陈秋含

摘要：在企业内部管理中财务会计管理工作占据着极为重要的位置，和企业的发展以及内部建设息息相关。随着市场经济的发展，中小企业得到了显著发展，同时在市场化的深入推进下，也极大的冲击了中小企业的发展，带给企业各种各样的财务风险，同时中小企业本身的制度存在一定的问题，所以，要促进中小企业的良好发展，必须对企业财务会计管理的问题引起重视，积极对新的发展策略进行探讨。

关键词：中小企业；财务管理；对策

在中小企业经济发展中财务管理占据着极为重要的位置，可以有效控制企业的成本和资金等，促进企业经济利益以及管理行政水平提高，增强企业的市场竞争力。财务管理具有一定的复杂性和综合性，借助财务调控企业日常的资金运作，从而将企业的精细化管理顺利实现。除此之外，中小企业在市场经济中发挥着极为重要的作用，其发展的根本是获得最大化的利益，而在此过程中财务管理所发挥的作用极为显著，所以，企业管理者既要对财务管理在企业发展中的作用引起重视，同时还要把科学合理的财务管理机制制定出来，从而为企业的良好发展奠定坚实的基础。

一、加强企业财务管理的实际意义

改革开放后，我国社会主义市场经济呈现出一片繁荣的态势，同时针对自主创业，我国各基层政府部门给予了大力扶持，在此形势下，中小企业越来越多。立足于国家工商部门统计可以了解到，中小企业注册比例超过九成。由此可以看出，在国民经济体系中中小企业占据着极为重要的位置。大家都知道，财政税收为国家的发展提供了经济支持，立足于财政管理部门的调查资料可知，国家超过50%的财政收入都是从中小企业而来，由此可以看出，中小企业在国家经济建设和民生保障方面发挥了极为重要的作用。但是，在经济全球化风暴的影响下，中小企业的市场竞争越来越激烈，大部分中小企业因为管理理念滞后，财务管理工作不规范，资金不足，随时可能破产[1]。对此，怎样把中小企业财务管理水平提高，促进企业良好发展已成为社会各界高度重视的问题。

二、我国中小企业财务管理中存在的问题

（一）财务管理制度缺乏完善性

中小企业在财务管理中缺少完善的财务制度，对企业的持续、稳定发展造成了极大的影响，现阶段诸多中小企业生产规模有限，同时财务管理方面经验不足，民营企业中一般是由一个人或几个人负责开展财务管理工作，进而造成财务决策方面片面性和随意性较强。此外一些中小企业在财务管理中存在责任划分模糊的问题，造成经常发生只要出现问题便相互推卸责任的情况，因为分工不明确，造成工作缺乏细致性，立足于相关调查可知，一些财务管理人员和企业老板关系十分密切，如血缘关系，这种关系必定会对财务管理工作的质量造成影响。

（二）财务管理人员综合素质有待提高

中小企业财务管理中还应将财务管理人员的综合素质有效提高，企业的良好发展离不开高素质人才[2]。现阶段，中小企业的财务人员普遍存在综合素质良莠不齐的问题，这和企业缺乏较强的管理使以及招聘制度息息相关，主要在财务管理能力和职业道德等方面得以体现，财务管理在企业经营管理中占据着极为重要的位置，其可以使企业资金运行的安全性得到保证，确保管理者的决策以及企业的投资管理有据可循，如果财务人员专业素质不足，则会影响企业的良好发展。

（三）监督机制不到位

中小企业主要为私营、个体经济模式，经济权和所有权较为统一，企业的管理者和投资者通常是相同的人，如此便防止领导集权问题出现，导致职责分工模糊、监管不力，甚至出现越权的情况，进而在不知不觉中将中小企业财务管理的难度加大了。

（四）缺乏风险意识

开展财务会计管理工作的过程中，因为相关人员并未正确认识财务管理工作，在实际工作中很容易出现不按规定操作的问题，这势必会带给企业诸多风险问题。财务风险问题的发生既会使企业的经济发生极大的损失，同时还容易对企业的发展规模造成影响。一些企业在开展财务工作的过程中，对短期效益极为重视，导致风险隐患产生，对企业的稳定、持续发展造成了极大的威胁。

三、加强中小企业财务会计管理对策

（一）建立健全财务管理制度

中小企业需要具备完善的管理制度约束和规范财务会计管理方面。企业若是在财政或资金方面有重大问题出现，会严重影响企业的发展，若是缺少健全的管理体制，就会对企业的正常运营造成影响。建立健全财务管理制度需要将下述几个方面做到：第一，要让管理人员对财务管理当面的工作引起高度重视，将过去错误的思维方式改变；第二，对导致企业收支缺乏均衡性的原因进行认真分析，有效纠正，使企业的正常运营得到保证，确保企业收支平衡；第三，适当将企业的结算次数增多，按规定准时把记录做好，由于大部分企业的管理人员觉得企业资金往来数目较少，便忽视预算和结算，同时在结算时也可能出现问题，因此要适当把结算次数增多，使企业内资金收支始终保持平衡。

（二）增强财务会计管理人员综合素质

财务会计管理人员在一定程度上影响着企业的发展，优秀的管理人员可以使企业的财务始终保持平稳，中小企业在发展过程中必须注重促进财务会计管理人员综合素质增强[3]。企业应借助应聘上岗，防止家庭式的管理模式，同时还要组织严格的专业测试考核应聘人员，确保最终选出的人才真正具备较强的专业技能。同时还要重视培养财务会计管理人员，将更加专业的培训课程提供给相关人员，加强培训，促进管理人员综合素质提高，并对其引起高度重视，有效調动其工作积极性，从而将财务管理工作的质量提高，为企业工作的稳定运行奠定坚实的基础。

（三）加大财务监督力度

大力监管企业财务，加大企业内部控制力度，是将企业战略目标顺利实现的重要工具，同时也是使经济危机得到缓解的有效途径。企业应在构建完善的财务管理制度的同时，明确财务管理人员的职责，并严格落实各项职责。财务监督由事后监督模式逐渐转变为全过程监督，就中小企业表现出来的针对性不强、内部监管缺失、内控体系不到位等问题，并和现代企业管理理念相结合，以提高资金流动性、优化产品结构、降低采购支出、削减成本等方面为财务监管重点，以更好地形成零风险、零库存运营模式。

（四）构建风险预警机制

中小企业为了在竞争越来越激烈的市场中占据优势地位，必须有效防止在财务会计管理中存在的各种问题。以各个方面入手开展企业财务的风险预警工作，这既是科学管理财务会计工作的有效手段，同时也使企业的经济效益得到有效保障。在企业日常经营和管理中会存在一定的风险或可能出现的风险，借助有效判断上述风险，是对风险发生概率进行控制的关键。这有利于顺利开展此物会计管理工作。所以，中小企业必须利用有效手段，对风险预警系统进行科学构建。将自身发展现状和实际需求充分融合在一起，为企业更好地开展财务会计管理工作创设良好的环境。

四、结语

在国民经济中中小企业所发挥的作用极为重要，其可以使我国的就业压力得到有效缓解。但是，中小企业经济实力不足，同时组织架构缺乏丰富性，财务管理中仍有诸多问题存在，为了实现企业的良好发展，应和企业的实际情况相结合，将相应的解决策略提出，促进中小企业财务管理水平有效提高。财

参考文献：

[1]程纪扬.我国中小企业财务管理水平提升策略探析[J].中国乡镇企业会计，2017 （7）：94-96.

[2]陈功正.浅析我国中小企业财务管理[J].行政事业资产与财务，2018 （10）：78-79.

[3]杜长兰.新时代我国中小企业财务管理研究[J].福建广播电视大学学报，2018 （1）.