朱静 王伟迪

摘 要：财务管理目标在企业的生产运营过程中占据重要的地位，关系着企业的未来发展和财务管理成败。其次，财务管理目标可以根据企业业务内容划分为不同层次，与企业财务核心能力相辅相成，有着密切的联系。另一方面，企业财务管理涉及到各个部门，并不是独立存在的，是全员参与的结果，因此对企业的发展方向也有着重大的影响。

关键词：财务管理目标;财务核心能力;密切联系

引言

財务管理目标与企业在特定时间段的经营有关，一旦确定便成为了企业未来发展方向的指导仿真。因此，管理者应结合现状，把握发展趋势，保障财务管理目标的针对性和可实施性，以实现企业成本最小化和利润最大化的目标，以期为企业的可持续发展做铺垫。同时，企业财务活动是财务核心能力的关键要素，新的时代背景使得企业财务活动日趋复杂，且对企业的财务管理工作提出了要求。企业应从融资、偿债和盈利等多个方面考虑财务管理目标，以实现其与企业财务核心能力的紧密联系。

一、财务管理目标与企业财务核心能力密切联系的意义

（一）财务核心能力是财务管理目标的最终实现

企业在进行生产运营时通常以财务活动为核心进行展开，而管理者制定目标是为更好地实现财务核心能力的提高，以期为未来的财务工作做指导，使其有理有据，并为企业的市场竞争力提供保障。由此，财务管理目标的最终是通过核心能力的提升来实现的。

（二）财务管理目标支持财务核心能力

只有确定清晰的目标，企业才能明确未来前进的方向和需要改进的方面，企业成长依赖可行的、科学的和合理的财务管理目标。尤其在近现代，信息技术飞速发展，企业经营也呈现出综合性的特点，部分中小企业依靠信息技术迅速缩小与大企业之间的差距，同时市场竞争也逐渐激烈。在这种大背景下，只有制定可行性高的财务管理目标，企业才能把握主动权，提升竞争力。因此，管理者在制定目标时还应综合考虑影响企业财务活动的内外部因素，并尽可能将更多的变量纳入其中，以保证财务管理目标与企业财务核心能力同向同行。

二、财务管理目标面临的主要问题

（一）盲目融资

我国多数企业的融资存在重外部轻内部、重银行轻商业等融资问题，以上有所偏向和单一的融资模式容易限制企业的资金来源渠道，使得企业的负债融资方面占比较大[1]，导致资产负债率普遍偏高，财务风险和杠杆水平较高。

（二）财务控制实施性较弱

部分企业缺乏健全的财务控制体系，并影响了企业的会计信息质量、资产收支以及资产处置等，给企业各个业务带来了不同的影响。由企业甚至至今未能明确划分岗位职责，导致职权不清，进而阐述账目混乱、记账凭证不规范、入账随意性较大等问题，给企业未来埋下了隐患[2]。

（三）人民币升值的影响

2008年金融危机给各国经济发展带来了不同程度地影响，也使得各国开始反思美元的世界货币地位，并开始想要摆脱美元的霸权地位，这也使得人民币国际化进程不断加快，因而也导致其有升值的趋势[3]。复杂的国际形势和人民币升值的现状对企业财务管理提出了挑战，使企业面临着汇兑风险。尤其对于进出口企业来说，其影响更为显著。

三、加强财务管理目标与企业财务核心能力联系的实现途径

（一）加强财务控制

首先，企业应健全财务控制制度，以保证企业财务活动中记账规范、资金收支合理以及信息可靠相关。其次，健全组织机构，并明确各部门的权、责、利，以期实现各部门的协调统一，达到财务控制中全员参与的目的。

（二）加强融资管理

融资是企业获取资金的渠道之一，但低成本融资在企业经营中异常重要，企业应从以下几方面考虑：第一，融资渠道的选择。企业在进行融资活动前，应分析企业现状，并预估融资金额，在遵纪守法的情况下，考虑企业的融资约束以及成本，在收益和风险的衡量下选择最利于企业发展的融资渠道[4]。第二，适度负债。企业融资不应只依靠负债，还应考虑权益融资，根据企业的最佳资本结构以确定负债规模，充分利用财务杠杆作用放大收益。

（三）积极应对人民币升值现状

第一，在人民币升值不可避免的情况下，企业应积极应对并调整销售战略，尤其对于受影响较大的进出口企业更应顾全大局。管理者应根据目标市场进行挑战，并可以适时改变应收账款收账政策。同时，财务部门应加强对于信用回款、外币汇兑、促销折扣以及合同签订等方面的重视，最大程度减小汇率风险。第二，调整筹资策略。人民币相对美元的升值的情况下，企业应增加美元负债并从中赚取收益，以实现降低企业成本的目的。第三，调整投资策略。企业财务部门应积极分析企业投资项目和所持资本，减少劣势投资并增加优势投资比例，通过多元化的投资组合降低企业风险。

四、结束语

现目前，在市场环境白热化的发展阶段，多数企业采取稳健的发展战略，并从企业财务管理目标出发，制定合理的目标以实现其与企业财务核心竞争力共同进步，分析企业未来大局和发展趋势，实现企业的可持续高质量发展。

参考文献：

[1]王秀花.财务管理目标与企业财务核心能力[J].财经界，2020（30）：165-166.

[2]高洁.中小企业财务管理顾问核心能力分析[J].中国产经，2020（14）：135-136.

[3]李俊琦.企业财务管理目标与企业财务核心能力问题研究[J].中国管理信息化，2020，23（12）：14-15.

[4]苏淑贤.财务管理目标与企业财务核心能力[J].财会学习，2020（16）：17-18.