杨霞

摘要：在我国企业经营管理中，许多企业业务与财务处相互独立的状态，两者联系不紧密，使得精细化财务管理措施无法延时至业务领域，给企业管理水平的提高带来阻碍。企业应实施业财融合，进而助推精细化财务管理措施，以提供企业整体管理水平，促进企业良好发展。本文首先对业财融合的主要内容及意义进行阐述，进而提出实施业财融合推进精细化财务管理的具体措施，以促进企业管理水平的提高。

关键词：业财融合;精细化;财务管理;措施

伴随我国改革开放及社会主义市场化经济的不断发展，企业之间市场竞争也日益激烈。企业如想提高在市场竞争中占据优势，就必须提高自身管理水平，提高企业各项工作效率，以满足企业的经营发展所需。财务工作是企业管理工作的重要，实施业务财务融合可以提高企业经济效益，强化企业风险防控工作，并推进企业精细化财务管理的发展，促进企业的良好发展。

一、业财融合的主要内容

业财融合可将企业业务工作和财务管理工作进行有机结合，使得业务工作所收集到的信息可以尽快反馈给财务系统，降低传统财务管理模型下业务端和财务端信息不对称的情况，提高财务管理效能及精细化程度。业财融合主要包括财务分析、风险管控与资源配置三大方面的工作内容。

（一）财务分析

业财融合工作的实施将使得企业业务工作与财务管理工作之间的信……