朱琳

摘要：绩效管理是促使企业管理水平提高的重要方式，在我国电力体制改革不断深入的背景下，电力企业市场竞争日益激烈，再次背景下，电力企业急需解决的问题是如何制定全面、有效的绩效管理体系，综合提高企业管理水平与核心竞争力。而如何制定科学、高效、可行的绩效管理工作体制是当前电力企业面临的主要问题之一。基于此，本文阐述了供电企业组织绩效管理的重要意义，在分析新形势下供电企业组织绩效管理工作中存在的不足，提出了相关改进措施，希望有助于提高供电企业管理水平，促使供电企业可以更加稳定地发展。

关键词：供电企业 组织绩效管理 重要意义

近年来，企业绩效管理作为一种被广泛认可的管理方式，慢慢成为了相对盛行的一种观点。绩效管理是一种有助于提高员工工作积极性的管理方式，其细化企业战略目标，将责任落实到人。通过推行员工绩效管理，来提高员工业绩，以此达到提高企业绩效的目的。供电企业是中央管理企业最基层的单位，深入分析总结供电企业组织绩效管理高效实施方式，有助于进一步提高国有基层企业整体效率，对更好地利用和充分发挥人力资源作用有着重要的现实意义。

一、供电企业实施组织绩效管理的重要意义

（一）供电企业实现战略目标的主要方式

供电企业涉及的业务种类较多，且专业跨度较大，其必须优化资源配置，提高工作效率，以此实现战略发展目标。……