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土木工程全过程质量管理研究

2019-12-30阳泉市南庄煤炭集团有限责任公司西上庄煤矿

门窗 2019年7期
关键词:全过程时期施工人员

王 帅 阳泉市南庄煤炭集团有限责任公司西上庄煤矿

1 引言

土木工程质量对于行业发展来说是比较重要的,增强土木工程质量全过程管理可以有效地保障工程质量。本文分析了土木工程全过程质量管理的实际情况,提出了相应的管理措施,希望可以给相关的人员提供一定的参考。

2 土木工程全过程质量管理现状

2.1 施工人员综合素质较低

施工人员对于土木工程建设来说是比较重要的,要想保障土木工程建设质量,就需要选择专业能力较强,技术水平较高的人员来开展施工建设。不过大部分土木工程建设时期,施工人员难以满足相关的需求,而且不掌握施工规范,进而会产生安全隐患。不仅如此,一部分施工人员没有接受专业的培训,建设时期很难保障施工的规范性,如此整体的建设质量也会受到影响。

2.2 缺少对于施工材料的质量控制

在土木工程建设时期,材料属于工程的基础内容,要是在施工现场存在质量较差的材料,就会影响到之后的工程建设。不仅如此,一些材料采购人员责任意识较差,没有一个合理的工程质量控制理念,在采购材料的时候,没有分析供应商的资质,材料质量很难满足施工需求。不仅如此,在采购的时候,采购人员仅仅重视采购成本,不够重视材料质量,要是在施工时期使用质量等级较低的材料,就会严重影响到整体的工程质量。

2.3 没有引进先进的施工技术

现阶段我国社会经济持续进步,给工程建设技术的发展提供了可靠的保障,但是如今在工程建设时期,还是不够重视对于先进施工技术的使用。要是没有紧跟技术发展脚步,就很难满足工程建设需求,这样不仅市场竞争力较差,而且会限制到企业的发展和进步。技术属于工程施工的重要因素,技术使用效果会直接影响到工程建设质量,特别是工程关键部分,很难显示出技术的实际作用,如此就会给工程造成一定的影响。

3 增强土木工程施工项目质量管理的措施

3.1 设置施工质量保证体系

土木工程施工质量控制对于土木工程施工来说是比较重要的,需要积极地设置一套完善合理的质量保障制度,对于施工单位来说,需要设置健全的质量管理体系,细化相关的管理工作,存在的各个细节可以选择书面的方法进行记录和展示,把设置的质量控制方案和质量负责书展示给工作人员。不仅如此,施工时期需要具备施工质量保障制度,实现对于各个环节的控制,确保相关的监管工作可以发挥一个良好的效用。

3.2 提升施工人员的专业素质

其中施工进度以及施工现场的质量管理对于整体的施工来说是比较重要的,在工程建设时期,需要增强对于工作人员专业技能培训的重视,借助合理的培训工作能够显著提升工作人员的综合素质和专业水平,不仅如此,需要确保工作人员积极地参加培训工作和专业技术学习,施工企业也需要重视对于专业技术以及施工质量的控制,确保工作人员具备较高的责任感,这样在施工的过程中可以及时地明确存在的各种质量问题,确保工作人员能够及时地完成工作任务。

3.3 增强施工材料的质量管理

施工材料对于建筑施工来说是比较重要的,材料质量的好坏会直接影响到土木工程质量,其中优质的建筑材料,能够更好地满足国家和行业的有关标准,而且能够保障人们的生命安全和财产安全。因此施工建设单位需要增强对于施工现场建筑材料的重视,仔细地进行检查,掌握材料的质量规格是否可以满足有关标准的需求,等到满足国家标准的之后,才可以进入施工现场,要是材料存在不合格的情况,就需要及时地进行清退,避免在施工时期使用质量较差的施工材料。不仅如此,施工单位需要配备专业的材料验收人员,仔细地检查施工建设材料的各项数据,掌握是否存在质量合格证等内容,如此能够显著增强施工建设材料自身的质量管理水平。

3.4 增强资金管理水平的方法

在开展土木工程建设时期,需要保障整体的建筑工程质量,实现对于整体成本的控制,这样可以显著提升资金的使用效率,而且可以给建筑企业带来更多的经济效益。这项工作属于各个企业需要高度重视的课题,在进行土木工程建设的时候,施工单位需要不断增强资金的管理水平,确保可以提升资本的运行效率,这样也可以更好地控制施工时期各个环节的成本,避免由于自身管理存在问题,进而造成资金浪费的情况。

4 结束语

总的来说,在进行土木工程建设的时候,需要增强对于全过程质量管理的重视,全过程质量管理的主要内容就是对于工程各个时期、各个环节的质量管理,检查项目设计的质量,明确施工人员、施工材料和施工设备的实际情况,在这个时期,需要增强对于现场各个项目的管理,确保工程的整体质量可以得到质量,最主要的就是可以促进行业的发展和进步。

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