任桂红 银川三建集团有限公司

1 引言

土木工程施工建设对于城市化建设来说是比较重要的，会直接影响到国民经济的可持续发展，土木工程施工时期，需要积极地进行现代化施工管理，如此可以及时地找出存在的不足之处，通过选择合理的方法来进行应对，可以显著提升施工质量。本文分析了土木工程施工管理过程中存在的影响因素和各种问题，并且提出了相应的解决方法。

2 土木工程施工管理发展趋势和影响因素

2.1 土木工程一体化采购趋势

如今土木工程施工管理工作开始朝着一体化交易和采购方式偏移，如今工程项目整体规模持续增大，大型土木工程项目建设单位经常和多家施工单位来进行沟通和交流，在这个时期，建设单位主要就是选择雇佣人员来负责建设单位和施工单位的协调工作。其中建设单位的主要模板就是为了降低投资成本，施工单位需要短时间内完成施工并进行使用。所以一体化交易和采购方法会使得总承包商把相关的工作交于实力较强的承包商，之后借助协议或者是合同制度来把施工管理任务和承担风险转移到分承包机构。不仅如此，制约一体化采购持续发展，土木工程行业的竞争变得越来越激烈，如此对于施工进度以及服务质量的要求也在不断提升。在这个时期，因为存在风险分担不清晰代理不明确的问题进而影响到一体化采购方法。

2.2 土木工程全球化施工趋势

如今市场经济全球化进度持续增快，土木工程施工单位不再受到地域因素的影响，国际工程承包开始在土木工程施工时期得到了广泛的使用。现阶段我们国家对外承包工程整体规模持续增加，特别是在第三世界国家，对于土木工程项目施工有着较高的需求，能够促进建筑行业的发展和进步，不过也会带来一定的挑战。最开始在全球化施工背景中，工程施工单位在全新的环境中完成相关的工程项目，很难实现对于各种影响因素的控制，如此会严重影响到项目管理工作。接着项目管理工作主要是多个国家的人员来一起完成，但是在价值观和文化方面还是存在一定的差异，如此整体的管理难度也会显著增大。

3 土木工程施工管理时期存在的不足之处

3.1 施工管理制度不够完善

为了确保土木工程施工可以顺利地进行，就需要设置健全的施工管理制度，如今我们国家大部分的土木工程施工都是政府来进行负责，如此现阶段的土木工程施工管理和市场发展的需求存在较大的差异，这也属于现阶段土木工程施工管理时期存在的主要问题。因为土木工程施工管理制度不够健全，造成管理人员的监督管理存在一定的缺陷，而且也很难顺利地落实各自的岗位职责，这样在工程施工时期会产生安全隐患。

3.2 施工设备和材料管理不够完善

在开展土木工程施工的时候施工材料和施工设备是比较重要的，施工材料属于工程施工的重要基础，施工材料的好坏和整体的施工质量以及之后的使用有着紧密的联系。至于施工设备是土木工程建设时期的重要工具，正确使用施工设备可以显著增快整体的施工进度，并且在土木工程施工时期大部分的关键施工环节需要借助机械来进行落实。不过在土木工程施工时期，施工材料和施工设备的管理还是需要持续地进行改进和完善。

在采购施工材料的过程中，大部分的采购人员采购技能较差，因此进场的施工材料比较容易产生不合格的情况，而且会产生安全隐患。严重的话一部分施工材料采购人员因为想要获得更多的经济效益，会选择采购不合格的施工材料。等到施工材料进场之后也没有参考相关的标准需求来进行分类，如此材料在使用的时候会产生较多的问题。在管理施工设备的时候，大部分的施工企业没有按时保养维护施工设备，因此施工设备比较容易产生老化的情况，要是没有及时地掌握存在的各种问题，就会使得施工设备产生故障问题，而且会严重影响到整体的施工进度。

3.3 土木工程施工管理人员素质较低

如今土木工程施工管理人员整体队伍综合素质需要持续进行不断提升，土木工程施工管理人员需要有较强的专业技术水平，在管理时期需要充分地使用专业知识来明确工程施工时期存在的各种问题。不过在土木工程建设时期，大部分的施工管理人员不具备专业的管理理论，而且缺少管理经验，企业在工程建设时期不够重视施工管理人员的专业技术能力和综合素质水平，由此造成整体的管理队伍综合素质水平也比较低。

4 土木工程施工管理的控制方法

4.1 改进监督管理制度，增强监管力度

土木工程项目规模较大，如此需要设置完善的施工监管制度，确保这项制度可以顺利地落实到施工管理时期，因此可以显著增强工程效率和施工进度，而且能够显著保障土木工程质量。监督管理工作主要包括这样几点：第一点安全监管，施工单位需要配备专职的安全监管人员来监督管理施工现场安全情况，安全监管人员能够借助监视器终端和现场巡查相联系的措施开展安全监督管理工作，因此可以防止产生安全事故；第二点质量监管，质量监管就是监督管理各种建筑材料，确保材料质量可以满足建筑施工需求，也可以更好地保障土木工程质量。不仅如此，也需要监督管理土木工程的施工工序，确保施工人员可以参考相关的标准来开展施工，使得土木工程质量可以得到保障。

4.2 提升施工人员的综合素质

施工人员的综合素质包括安全意识以及专业技能，这两点和土木工程项目整体质量有着紧密的联系。通过提升工作人员的综合素养可以更好地保障施工人员的安全，确保土木工程的整体质量可以得到保障。为了提升施工人员的综合素质，施工单位需要增强对于现场施工人员的技能培训，组织工作人员参加实践操作课程。并且施工单位也需要按时派专人到现场开展施工安全教育讲座，确保可以提升施工人员的安全意识。

4.3 增强施工技术控制

如今土木工程的主要特点就是施工周期较长，工作量较大，所以需要增强对于施工的控制，不然就会影响到整体的施工进度，延长施工周期，施工成本也会显著增加。为了确保土木工程施工工作可以顺利地进行，就需要正确使用各种施工技术，保障施工的稳定性，正确落实建筑设计方案；接着需要把各个环节的施工内容进行理顺，掌握实际的施工流程。施工单位在设置施工计划的时候需要掌握土木工程的特征以及施工现场的实际情况，确定各个环节的完成时间和整体项目的完成时间，土木工程项目设计单位和施工单位需要开展技术交流工作，说明工程项目的要点和难点。

4.4 合理计划施工进度

对于工作人员来说需要正确规划土木工程的专业施工进度，实现对于工程施工进度的合理控制。其中需要联系工程的实际情况来分析存在的各种问题，选择合理的方法来进行应对。在开展工程施工设计规划的时候，需要高度重视对于施工进度 的控制，而且需要联系工程施工评估结果来选择合理的工程承包商。如此可以防止在工程施工时期由于承包商的问题进而造成工期延误的情况，这样能够更好地保障土木工程的整体经济效益。

4.5 针对施工材料以及施工设备制定有效管理方法

施工材料和施工设备对于土木工程施工来说具有非常重要的作用，因此必须要等到施工材料进行严格管理。首先，针对施工材料采购环节必须要就是专业的采购人员，充分确保施工材料符合工程实际施工标准要求；其次，施工材料在进场后必须要实施严格的抽样检查，在充分保证施工材料各项性能指标达到标准要求后，才能实际投产使用；再次，要对施工材料保管给予高度重视，要充分结合施工材料不同性能进行分类保管，并做好相应的防潮工作；

5 结束语

如今城市化发展持续增快，建筑规模也在不断增加，建筑施工企业会迎来较多的挑战。施工企业需要持续不断地完善管理方法，持续增强管理水平，使得建筑工程的质量、安全可以得到保障。