高树梅 山西鼎峰工程项目管理有限公司

1 引言

与既往情况有所不同，建筑工程管理的落实过程中，必须在不同的特点和影响因素上，做出差异性的解决，继续按照传统的模式或者是强制性的方法来应用，并不能得到预期效果，还会造成非常多的挑战。从客观的角度来分析，建筑工程管理的执行过程中，要坚持对多方面的思路、方法，开展综合性的解决，对于区域性的特点，或者是国家的最新发展理念，以及各项工作的实践，做出更多的保障，这样才能取得更好的发展成绩。

2 建筑工程管理的主体影响因素

现如今的建筑工程管理工作开展，已经得到了业界内的高度关注，各方面的工作开展都要进行不断的调整，因此在主体影响因素的判定、分析过程中，要坚持从不同的角度来探讨，这样才能在各项工作的联合运用效果上，不断的进行巩固。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为建筑工程管理的主体影响因素，主要是表现在以下几个方面：第一，建筑工程管理的落实，对于自身的方案设计，并没有完全按照正确的思路、方法来完成，很多管理方案全部依赖强硬措施来完成，弹性管理较少，因此难以得到大家的支持与肯定，最终造成管理内部的矛盾、冲突现象。第二，管理的各项组成部分，并没有开展差异性的比例分配，对于材料、技术、人员等等，都造成了新的挑战，必须在将来的处置过程中，做出更加卓越的贡献。

3 建筑工程管理的控制措施

3.1 加强勘察、调研

从目前所掌握的情况来看，建筑工程管理的问题，有很大一部分原因在于，自身拥有的数据、信息是不健全的，因此在管理的依据上非常少，根本无法在短期内保持高度的平衡性，最终造成的潜在性疏漏较多。经过大量的讨论与分析，认为勘察调研力度必须不断的增加。第一，建筑工程管理的前期，要观察施工区域的特点，针对国家最新规范和行业标准，进行良好的落实，这样能够在很多不足的持续解决效果上，进行更好的提升，规避同类问题的反复出现，确保将来的工作前进，能够在正确的思路上开展。第二，调研工作的实施过程中，不仅要对成功案例适当的参考，更加需要对失败案例有一个正确的对待，总是按照固定的模式来开展工作，肯定无法得到良好的成绩，这一点在今后要保持高度的关注。

3.2 完善材料、设备管理

就目前所掌握的情况来看，建筑工程管理的过程中，材料和设备是两项非常重要的组成部分，即便是出现了很小的不足，都容易导致将来的工作开展，陷入到较大的困境当中，最终产生的恶劣后果是无法快速弥补的。因此，我们在材料、设备的管理过程中，应保持高度的谨慎。第一，材料设备的选购、租赁、应用，都要在技术参数上良好的掌握，从而确保材料的性能、设备的功能，都可以良好的展现。第二，材料的测试、设备的测试不能放松，即便是在正规渠道上有所掌握，依然需要对材料和设备开展测试分析，由此能够确保材料和设备的搭配效果更好巩固。第三，材料的运输、设备的维护、现场二次加工、日常保养和存储等，都要按照专业性操作方法来完成，这样才能对各类问题的解决，取得更好的成绩。

3.3 完善现场监督

相对而言，建筑工程管理的转变，必须在现场监督力度上大幅度的提升，该项工作的进行，其能够产生的影响力是非常高的，要坚持对监督的措施和指导的方案，进行不断的健全。第一，建筑工程管理的监督，建议对重点工作岗位，进行定点监督模式的操作，观察重点施工位置，是否能够严格按照技术标准来操作，是否造成了较大的隐患，是否能够在后续发展上给出足够的保障。第二，其他工作岗位，落实巡逻监督、纠正、指导的方法。例如，基层工作虽然简单，但是要保持循序渐进、按部就班的方式，针对材料基础加工、设备基础操作、人员基础培训、以及各类施工手段的应用，均要每天按时记录分析，对于出现错误的岗位和个人、团队等，开展培训和指导，为将来的工程质量提升，做出卓越的贡献。

4 总结

我国在建筑工程管理方面，能够对相关影响因素开展正确的判定，并且在很多不足的持续解决过程中，未造成新的挑战，整体上的发展成果非常显著。未来，应继续在建筑工程管理方面，做出更多的调整，坚持考虑到管理的具体走向，对建筑工程管理的特殊情况、突发问题等，都要进行良好的处置，这样才能在将来的发展水平上更好的改善。