APP下载

探究如何加强工业与民用建筑工程的管理

2019-12-30朱文忠兰州辉达建筑装饰工程有限公司

门窗 2019年7期
关键词:工程质量施工现场建筑工程

朱文忠 兰州辉达建筑装饰工程有限公司

1 前言

建筑工程施工管理是一项复杂的工作,如果其中一道工序出现问题会影响整个工程的质量。在建筑工程施工中做好现场施工管理,进而合理规避风险隐患,达到提升工程质量的目的。

2 工业与民用建筑工程现场施工管理重要性

工业与民用建筑工程现场施工管理是一项系统性的工作,直接影响工程质量。在工业与民用建筑工程现场施工管理中,要优化资源,强化管理,提升施工效率,为了提升管理质量,就要对建筑工程现场施工的全过程监督管理。在工业与民用建筑工程现场施工管理中,要强化全过程的监督管理,在第一时间发现问题,解决问题,避免问题蔓延造成安全隐患问题。

在施工中强化对工业与民用建筑工程的各个方面的管控与强度,才可以切实提升建筑工程质量。在工程施工中要通过科学的理念高效的方式强化管理,对整个施工现场进行统筹规划,明确工作内容与要求,做好质量监督,提升各项资源利用效率,才可以增强工程建筑结构的整体效益

根据规范要求严格施工是提升建筑工程质量的重要因素。在施工重要综合工程性质以及质量要求强化现场施工管理,加强对人员、材料、设备、技术以及安全等各个领域的全过程监督,才可以真正的提升建筑工程质量。

3 加强工业与民用建筑工程的管理的完善策略

3.1 强化现场施工管理规划,重视图纸设计

3.1.1 重视现场管理规划

规划是较为重要的工作内容,直接影响现场施工质量。对此,在施工中要提升规划指导性。在施工中根据规范要求做好前期准备,根据技术、经济文件要求,根据质量、工期以及成本等制定目标,确定不同施工阶段各个工序以及每项任务的要求,协调组织,进而保障工程稳定开展。

3.1.2 建筑工程图纸管理

施工人员要根据施工现场以及环境变化做好施工设计,绘制总体平面图,合理布局,明确任务标记。在施工过程中要做好工地标牌,工程名称、概述等相关内容的记录,明确工程施工安全控制重点内容,告知各个施工单位的具体责任与义务,做好安全交底,保障各项工作有序开展。

3.2 明确管理目标,重视人员管理

3.2.1 重视建筑工程管理目标

项目经理要做好目标管理,根据施工组织网路、目标计划以及工序的交接流程、质量目标与管理制度等内容,细化工作的目标与要求。在项目开展中通过动态化的跟踪管理对整个施工现场进行全天候的监督,及时发现问题,解决问题,进而在根本上保障各项工作有序将开展。

3.2.2 建筑工程人员管理

施工现场管理人员与监理人员要根据要求统一着装,做好安全措施。施工人员要做好技术培训,提升专业性。管理人员要根据标准要求加强各个施工环节的控制与管理,保障工程质量。

3.3 优化施工管理,提升工程质量

3.3.1 做好现场监督管理规划

在施工中要根据要求严格施工,实现对整个施工过程的监督,发现问题要及时处理。对于没有根据规定要求施工的问题要及时处理;对于情节较为恶劣的则要开除。在施工现场管理中,监管单位要定期与质量审核部门做好核查分析,及时发现问题,处理问题,进而在根本上提升工程质量。

施工现场作业道路要保持平整,合理设置路标。在施工中要做好机具以及材料的管理,保障机械设备有序摆放,做好养护处理;施工材料要科学存储,做好标识牌。

3.3.2 施工现场机械设备管理

在现场施工中机械设备是较为重要的设备。在施工中要根据要求进行机械设备的检修,避免设备故障而影响施工。通过专业人员操作设备,保障持证上岗,根据规范要求合理施工,降低安全隐患问题。

3.3.3 建筑工程材料管理

材料是影响工程质量的重要因素。在现场施工管理中,要综合建筑结构的质量要求标准,构建完善的材料验收管理制度,根据实际状况不断完善。在施工中,根据部门下发的各项文件要求合理施工,保障工程质量。

3.3.4 现场施工措施管理

在现场施工管理中,要融合现代化的施工理念,根据实际要求制定合理的管理体系,根据国家法律规范以及标准,做好施工现场的系统化监督。

在施工管理中要合理的应用现代化、信息化的施工管理技术与手段,通过信息化的方式实现对工程的统一化调度。根据工程要求合理的进行物资配料的使用调配,实现全过程的的监督,达到提升管理效率与质量的目的。

3.3.5 现场施工技术管理

在工程项目施工中要根据工程要求严格的进行施工现场技术管理。在施工中根据规范要求,通过科学的方式进行现场质量检测,完善管理手段,强化质量检测,构建完善的责任制度,保障各项工作有序开展。同时,要搜集整理现场施工资料,为今后责任追究提供参考。

3.3.6 现场安全生产管理

通过科学的方式强化对施工现场管理,强化现场安全监督,定期组织培训安全教育活动,制定完善的安全应急计划,针对突发状况可以迅速反应。强化人员安全教育,加强对各项安全措施的检验,及时发现解决问题。

4 结束语

在工程建设中,为了提升工程质量就要重视施工现场管理,根据规范要求做好调查上分析,制定详细的施工管理方案,根据方案要求严格施工才可以提升施工质量与水平,进而为建筑企业持续发展奠定基础。

猜你喜欢

工程质量施工现场建筑工程
建筑工程技术管理模式创新探索
小型水利工程施工现场管理
造价预结算在建筑工程中的审核方式及应用实践
公路工程质量监督对工程质量的控制作用分析
建筑工程预结算审核中常见问题分析与处理
庐山站改移武九客专上下行过便线拨接施工现场
PDCA循环在工程质量管理中的应用
建筑施工现场的安全控制
隔震技术在建筑工程中的应用及发展趋势
加强测绘工程质量管理与控制