探讨如何利用企业文化强化人力资源管理工作

2019-12-23张婷山西高河能源有限公司

新商务周刊 2019年21期

文/张婷，山西高河能源有限公司

1 引言

在新的发展时期人才逐渐成为企业提升竞争水平的一个关键所在，因此在这种情况下如何帮助员工形成一个统一的价值体系是目前推动企业发展的一个十分重要的内容。企业文化在新的形势下可以说是对企业的管理制度的一种有效的体现，企业拥有好的企业文化能够让员工更易于接受企业管理制度并且将其内化于心履行和执行起来更加自觉。因此在此发展背景下应当通过不同途径提升企业文化建设水平借助企业文化推动人力资源工作的发展，让员工能够有效的履行自身的责任促进企业的发展。

2 企业文化的内涵及功能

2.1 企业文化的内涵

一个企业如果具备良好的企业文化不仅能够提升企业的生产力，同时对于人力资源管理体系的完善也有一定的意义，因此企业管理工作可以有意识的将不同的文化倾向与文化因素进行组织和整合，使其形成一个有机整体推动企业发展。从范围上看，企业文化是被员工所认可的，并且坚决拥护和支持的一种文化，是每一个企业员工的成长准则；从影响力方面来看，企业文化是企业能够为企业的长期发展提供支持，同时能够为企业的行为与创新提供保障，为企业管理与社会意识提供决策。

2.2 企业文化的功能

企业文化与人力资源有着十分密切的关系，从某种程度上来说企业文化最终能够体现一个企业的核心竞争力。目前由于市场竞争的不断加剧，职场竞争压力也在不断增加，造成企业员工流动性加大，通过企业文化的建立能够对员工的思想价值观念以及行为规范进行约束，凝聚企业员工的力量，让员工在企业文化的感染下提升工作热情，将企业的利益与自身的价值联系起来得到更好的发展。

3 企业文化与人力资源管理的关系

企业文化与人力资源都是构成企业发展的一项十分重要的环节，无论是企业文化还是人力资源管理工作都是将员工放在第一位的，通过对人员的管理能够充分发挥员工的作用挖掘其潜在的价值进一步促进企业管理体系的完善。此外企业文化也是借助相应的价值观念来引领员工发展的对企业的管理模式进行塑造，这个过程中文化能够对员工的积极性进行调动，工作开展起来更有劲头；其次企业文化对人力资源工作能够起到一种引领作用，企业文化作为复杂的文化不仅涵盖了企业中管理者的管理风格同时还包含了企业的整体发展历程等多项重要的内容，这些内容都在无形中影响着员工的行为与思想，所以说两者之间关系是密不可分的；另外，人力资源工作对于企业的整体发展水平也有着很大的影响，人力资源工作能够将督促企业文化的落实与执行，确保文化内容能够真正落实融入到员工的思想中与工作中，从而实现企业统一价值体系的完善与转变。

4 利用企业文化强化人力资源管理工作的路径

4.1 构建企业的核心价值观，发挥企业文化导向作用

由于每个员工都具有个体差异性，因此需要企业用统一的价值观念对员工进行思想教育和宣传感召，让员工在企业文化的熏陶下改变陈旧的理念树立正确的有利于企业发展的价值观念，从而为员工的工作与成长提供相应的准则。通常情况下企业的领导团队决定了企业文化的走向，一些知名企业如联想、海尔等等由于领导者管理风格不同形成了不同的企业文化。因此企业决策团队应当从长远的角度来制定文化发展战略，切实履行第一责任人的责任对企业文化重视起来，通过总结和提炼企业传统优良文化来提升企业经营管理水平，大胆汲取一些先进的文化理念引入企业文化建设中，有效构建员工与企业齐头并进的“双赢”价值观，为企业发展指明方向。

4.2 以人文本，发挥企业文化激励作用

企业与员工之间的关系是相互依托互利合作的关系，两者相互依赖相互发展，因此企业文化建设需要以人为核心，让每一名员工感受到企业的关怀与尊重。企业管理者应当借助企业文化活动深入到员工之中，多去倾听员工内心的声音以及想法，积极帮助员工疏通思想解决问题，充分发挥文化在企业与员工之间的桥梁作用。员工只有感受到被企业重视和信赖才能对企业产生责任感与信任感，才能以主人翁的姿态参与到企业的生产经营工作当中来，全面促进企业生产、技术以及管理等方面的进步，真正促进企业经济效益的提升与长期科学发展。

4.3 完善企业文化体系建设，发挥企业文化管理作用

要想在企业发展过程有效的发挥企业文化的管理作用必须要对相关的体系与机制进行完善。首先，在组织建设方面要通过企业的管理团队来促进企业文化的实施，一个优秀的团队不仅可以明确文化建设过程中的责任与分工同时还可以对各个部门的工作进行协调，很好的保障了文化建设体系的发展。同时相关的职能部门建立完善的考核评价与激励机制能够让企业文化融入到员工工作的每一个工作环节当中去，对员工的发展起到督促作用。其次，完善文化管理体系需要对相关的制度以及标准进行细化和捡钱，确保员工在具体的工作实施过程中能够有所依据，让企业的管理更加规范和科学，营造出一种适合员工发展和工作的一种环境。最后，企业文化要想发挥作用还需要加强在基层的宣传工作，定期让员工进行相关内容的培训工作，可以加深员工的认识与理解，从而提升工作能力与自身的价值。为了支持企业文化的宣传工作可以加大经费的投入力度，在硬件以及软件上保障为企业文化的进步与宣传，让员工感受到被企业文化感染着包围着，提升工作积极性。