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企业集团财务公司金融风险管理策略探讨

2019-12-22郭映江日照港集团财务有限公司

新商务周刊 2019年3期
关键词:金融风险管理工作财务

文/郭映江,日照港集团财务有限公司

财务公司能够促使企业集团凝聚力不断增强,其属于金融资本和产业资本融合下的产物,主要负责为企业集团各部门提供金融服务。因为财务公司对企业集团有很强的依赖性,所以实际运营过程中将容易遇到各种金融风险,这要求财务公司管理者提高重视,积极采取有效的应对措施,做好金融风险管理工作,消除其带来的不良隐患。同时财务管理还应该尽快建立起完善的风险管理体系,提升自身抗金融风险的能力,为企业集团发展作出更大贡献。

1 企业集团财务公司金融风险主要类型

当前财务公负责结算业务、负债业务、贷款业务和投资业务等,在开展各项业务活动时容易遇到金融风险,若是风险管理不到位,将对企业集团发展带来不利影响,严重时还会让整个企业集团出现内部系统性风险。近年来全球经济有了很大变化,财务公司在金融上也加快了创新步伐,形成了大量的衍生金融工具,让金融风险变得更加复杂与多样。财务公司常见金融风险类型如下:第一,流动性风险。财务公司出现资产负债错配的现象,会引起流动性风险,尤其是财务公司采取短借民贷的形式,在面对集中偿付后将发生流动性风险。第二,管理风险。主要引起的原因是财务公司管理体制不完善,人员安排不合理等。第三,信用风险。这是财务公司最容易遇到的一种风险,在企业集团内部各种主客观因素影响下,财务公司在经营发展上将面临各种不确定性,若是无法根据合同要求承担相应义务,将引起较大损失。第四,市场风险。在市场利率与汇率出现改变后,将为财务公司造成一定程度的影响,即收入降低、成本提高和资产贬值等。由财务公司金融来源可知,市场风险为金融市场造成的损失风险,包括利率风险、汇率风险和证券投资风险等。

2 企业集团财务公司金融风险管理策略

2.1 构建全面的风险管理体系

企业集团财务公司要加强全面风险管控,站在整体的角度思考问题,将金融风险纳入到风险管理体系中,科学合理制定规划与设计体系,确保在财务公司内部形成完整的框架体系,为提升金融风险管理效果创造良好的条件。财务公司要坚持现代化治理结构的指导,积极引入战略投资规划,将内部监督作用最大限度体现出来,让金融风险管理工作能够有效开展。财务公司还要制定完善的内控制度,在体系构建中纳入全面风险管理工作,将各层级管理职责确定下来,不断完善激励与约束机制,促使金融风险管理成效得到提升。

2.2 建立完善的风险管理制度

企业集团财务公司要提高对金融风险管控的重视程度,成立专门的管理部门,保证其独立性,能够根据内控程序进行投资业务,将止盈止损制度落到实处。财务公司要将各岗位具体职责确定下来,财务公司要对止盈止损审批权限进行合理设定,将问责制度落到实处。要将内部审计部门鉴证、审查、服务和综合评价职能等确定下来,对财务公司各部门运作进行细化,完善内部各部门之间的信息沟通机制,保证信息质量得到提升。在各成员企业之间要注重风险管理信息的有效传递,让金融风险管理工作获得高质量信息,确保制定更加准确、科学的决策。财务公司在建立完善的风险管理制度后,还要严格督促落实,确保有效解决金融风险问题,真正发挥出风险管理制度应有的作用。

2.3 注重提升抗金融风险能力

财务公司要从原有业务出发,制定科学合理的战略规划,结合自身所处行业发展形势,将已有的资源优势体现出来,既要注重业务范围的拓展,也要不断提升抗金融风险的能力。财务公司要主动与外界加强合作,通过与其他金融机构的沟通,确定符合自身经营实际的产品,从而更好的为企业集团提供资金和金融服务。财务公司还要积极与证券基金公司合作,注重开展中介业务,让企业集团发展并购、重组创造良好的条件。财务管理应该在金融风险管理上加强创新,从市场风险、信用风险和操作风险等出发,通过对资金管理信息平台的应用,根据收集的数据对风险作出量化分析,让金融风险得到有效控制。财务公司还要完善风险预警体系,实时监控金融风险,静态分析各成员企业风险资料,同时动态分析其资金流入流出、收入利润和资产负债等情况,确保有效抵御金融风险。

2.4 培育良好的风险管理文化

财务公司经营活动中对金融风险的管理,需要每个员工都参与进来,在思想上引起高度重视。财务公司要切实增强全体员工的风险意识,在长期培育与引导下,确保金融风险能够深入人心,在内部形成良好的风险管理文化。财务公司要将内控标准明确下来,规范业务流程,制定详细的操作手册,加强动态监控工作,让金融风险管理成为所有员工的自觉行为。在金融风险管理中,也需要工作人员具备丰富的知识与经验,这要求财务公司注重对人才的培养,将金融运作经验丰富、懂财务管理工作的人员安排到相应岗位上,提升金融风险管理工作成效。

3 结语

总之,近年来国内外金融环境变化很快,企业集团在发展中必然会遇到各类金融风险,这要求财务公司主动采取应对措施,加强金融风险管理工作,为企业集团的稳定发展打牢基础。对此财务公司管理者要转变思想观念,对当前面临的金融风险有一个正确的认识,尽快建立起完善的风险管理体系,还要充分运用先进风险管理技术与工具,确保及时消除存在的金融风险,为企业集团的扩张与发展提供更多有力支持。

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