文/姜胜强，山东烟台烟草有限公司

1 财务风险的含义

所谓财务风险，指的是因企业财务结构不合理而产生的风险，财务结构的失衡将降低企业的偿付能力，抑制投资者的预期收益，为企业长远发展带来不利。当企业投入市场竞争就无可避免的遇到财务风险，企业如何就企业风险如何做出防范和规模需要思考的一个点。引起企业的财务风险只要由外因和内因组成，外因主要是国家的政策问题，因为国家政策与企业的财务风险息息相关，当国家颁发心的政策，企业要随着政策改变而做出调整，但企业也可以通过相应的手段对企业会计核算工作的财务风险进行防范和规避。当企业的财务状况长时间处于负债，企业的财务风险就越大，企业财务风险的出现导致企业的经济利益受损，轻则亏损重则破产，所以所有企业都应该重视和了解企业的财务风险防范及其规避，这样才能让企业更高更快更强的发展，从而实现利益最大化。而内在原因主要与企业的决策有关。

2 财务风险的特征

2.1 可能性

当企业做出某一决定或者决策时，事情所发生的结果导致如何都是存在各种可能性，事件发生的大小程度也是如此，虽然企业会在事先做好各种预测和评估并做出防范和规避，但事情没有绝对性，不可能完全做到把企业财务风险做出准确的评估并规避。

2.2 并存性

当企业越承担大的财务风险，相应的经济收益也会越大，相反，企业承担的财务风险越小则企业的经济收益会越小，企业的财务风险和企业的经济收益是息息相关。

2.3 自然性

当企业投入市场竞争那一刻起，财务风险就自然存在了，财务风险是一种价值形态的表现形式也是企业的开展经营的结果与经营前的评估预期发生的误差。

3 烟草企业财务风险的原因

3.1 烟草企业的决策走向需要符合国情

当烟草企业的不依据国情仅仅只靠多年来的经验和个人主观意识去指定政策，缺乏科学引导，这种情况下做出的决策会让企业面临财务风险。而现阶段国家提倡把烟草这行业走出世界做出成绩，建立属于自己的品牌，当企业面对国家的大力度输出的形势需要做出正确的决策，才能在激烈的市场竞争中对企业的生存和经营带来收益。当然，烟草企业在面对大的经济收益必定也要承担大的企业财务风险，风险大意味着决策的结果好坏发生不确定性更多，所以企业的领导需要有正确的科学的去决策，否则企业的财务风险尾随其后。

3.2 企业财务管理人员需要有很强的危机意识

烟草企业其中特性是资金流动和周转速度都很快，在这种烟的工商企业与零售产业和商业企业之间的除了要有完善的资金结算方式外，对于财务管理人员的危机意识要求也要高，不能只是单一的完成手头工作就算完成目标。同时也要减少错帐坏账的风险。另外企业如果通过经营获得资金的收益，让财务管理人员尽可能的培养危机意识，让其更好的对企业进行良好的投资和运行，尽可能的达到烟草企业财务风险的防范和规避。

3.3 烟草行业的周遭环境的变化与财务风险的关系

烟草企业能否发展经营顺利与国情及其相关政策、国际发展关系、经济环境等等有关。同时国家的烟草行业税收的改变让烟草企业为了经济收益互相之间的竞争愈发激烈。所以烟草企业在面对错综复杂的环境应该适当做出相应的改变，才能够在企业发展道路上尽可能的规避风险

4 烟草企业财务风险的防范与规避策略

4.1 全面预算管理需要落实

财务管理部门应该要有团结精神，通过与其他相关部门配合、交流和沟通来实现全面预算管理。每个月或者每个星期定期的进行对经营所必须的花费进行科学评估，通过对企业经营的实际经济收益状况对比评估的预算从而有效提高准确度。另外烟草企业在经营过程中，税收和投资项目是额外产生资金的重要领域也是最为需要进行预算管理，因为不能够时刻控制其动态信息，落实了全面预算管理就刚好能够解决相关问题。

4.2 改良营运资金的管理

烟草企业如果要顺利开展各种各样的经营活动那么资金就是必不可少的一环，资金的高效利用能显著的提高企业的经济收益，提高企业的资金前期预算，同时规避财务风险。需要对来款项进行及时清算的同时不断加强前期预算，不单单注重资金周转速度的提升，还要兼顾全方位提高资金的使用效率。烟草企业重视前期预算，保证了资金一定数量是让企业能够有计划开展经营活动的资本。紧接着，财务管理应该以效益为起点和终点，铺张浪费的运营能删减就删减，把资金更多的利用在能够产生效益的经营活动中。另外烟草企业对来款项需要第一时间处理，由于烟草行业里，在与各地方政府还有各企业中存在着各式各样的垫付款，应当积极与其沟通，可让企业的资金流动变大对企业帮助也更大。

4.3 提高财务的相关工作人员的风险意识、解决风险的能力

随着经济高速发展，烟草市场也随着国家的推动和改革，国际发展的环境变化等诸多原因导致烟草企业之间的竞争愈发激烈，在这种严酷的市场形势，烟草企业的风险发生概率相对变高，这考验着财务管理人员是否拥有扎实的专业知识基础能力、一流财务风险防范的意识和灵活的财务风险规避策略手段，企业需要财务的相关工作人员能够意识到风险并解决风险问题从而提高烟草企业的防范能力。

5 结语

烟草企业要想减少财务风险带给企业的经济损失，需要烟草企业的决策走向需要符合国情，企业财务管理人员需要有很强的危机意识，在面对错综复杂的环境应该适当做出相应的改变，需要落实全面预算管理，改良营运资金的管理，提高财务的相关工作人员的风险意识、解决风险的能力等措施可很大程度降低了财务风险，使企业能够在健康的发展道路上健步如飞。