文/黄建军，重庆市精神卫生中心

会计系统是一个信息生成和使用系统。会计制度逐步形成了财务会计和管理会计两个分支。财务会计是根据具体的会计准则或会计制度计算和监督企业的经济业务活动。提供信息和解释属于会计核算的信息是外部服务；管理会计是企业会计信息系统的分支，提供强制性财务报告以外的财务和非财务信息，以满足公司治理。公司管理中的特殊信息需求是灵活采用各种会计程序和方法。满足内部管理的需要。它不仅反映了过去，还积极利用历史信息预测前景、参与决策、规划未来。控制和评估属于企业会计并为内部业务服务的所有经济活动。因此，长期以来，“管理会计是内部的，财务会计是外部的”已经成为企业管理者长期以来的共识。随着社会经济的不断发展，管理会计和财务会计逐渐趋于一体化，两者之间的界限逐渐消失。

管理会计与财务会计相结合的基础企业管理会计与财务会计在同一环境中，既适用于企业的生产经营管理，也可以记录、计算、分析和评价企业的经济活动。管理会计和财务会计均来自传统会计。这两者相互制约，相互依存，共同构成了公司财务活动的有机整体。

两者都是企业管理活动企业会计自成立以来一直服务于企业管理。仅仅由于客观条件和技术水平，公司会计的功能仅限于会计。从本质上讲，企业会计是一种管理活动会计。作为企业管理的重要组成部分，它通过收集，处理和使用经济信息来组织，控制，管理和指导经济活动，使人们能够权衡利弊。强调结果的管理活动。在此过程中，财务会计侧重于实际运营状态的记录和总结；管理会计使用经济数据通过各种方法帮助企业管理决策，重点是流程控制，使用预测，决策和预算。技术方法完成其设定的管理目标。但是，作为企业会计的两个分支，它们都服务于企业管理。

1 两者都具有控制和评估功能

财务会计的基本功能是会计和监督。财务会计监督的实质是评估和检查公司的业务和管理活动的成本，主要是评估企业的实际经营状况是否与目标和成本预算一致。如果两者之间存在差异，则有必要找出原因并提出有效的解决方案。管理会计的主要目的是控制企业经济活动的预算，控制企业的成本，评估和评估企业的人员。在这一点上，它与财务会计的监督职能基本相同。从本质上讲，管理会计和财务会计是资源要素交易和产权变更的确认，计量和控制。由于分工不同，会计的重点不同。企业的生产经营是财务会计的主要对象，而管理会计则是财务会计对象的重新处理。它使用与财务会计相关的信息来指导，控制和组织业务管理活动。管理会计是财务会计的延伸和发展。他们两人始终在提高企业效率，维护相关利益相关者的权益。

2 两者的基本信息来源是一致的

管理会计能够有效帮助公司内部管理者规划公司未来的原因在于它可以从不同方面获取大量相关信息，但最重要的信息是会计数据，即财务会计固定记录书籍和准备好的陈述的方法和程序。虽然管理会计和财务会计是会计信息系统的两个分支，但是它们最基本的信息来源不能也不能与直接反映生产经营活动的原始资料分开，即它们的基本信息来源是一致的。

3 会计的最终目标

财务会计工作最终是外部财务报表的编制，管理会计的任务是帮助改善企业的生产经营活动，达到创造价值的目的。然而，事实上，在知识经济时代，企业管理的概念发生了根本性的变化，人力资本和智力资本的管理和创新已成为企业管理的核心内容。智力资本的主要价值几乎在会计报表之外。这要求管理者在决策过程中通过财务会计和管理会计一起提供信息。

在现代会计中，重要的是要强调财务会计为各种产权（包括所有者，债权人，经营者和政府机构）的所有者提供有利于其决策的会计信息；另一方面应突出管理会计中体现的法人所有权。管理职能通过加强内部管理维护每个业主的产权和分配权的产权。这两个系统服务于现代企业管理的总体要求，共同实现“维护所有利益相关者的权益，提高效率”的最终目标。

4 管理会计与财务会计的整合是必然趋势

由于管理会计和财务会计具有上述内容，管理会计和财务会计具有相互整合的基础。虽然两者之间仍存在一些差异，但两者的整合在理论和实践上都是有益的。

5 结语

总之，管理会计与财务会计的整合是企业财务工作的逐步完善，是会计发展的突破口。通过管理会计和财务会计的整合，企业会计活动不仅可以满足信息用户的多方面需求，还可以有效防止不必要的浪费和重复工作。企业高级管理层应重视管理会计在企业决策中的作用。企业会计师还应提高质量，加强管理会计教育。企业应当开展管理会计培训，加强对会计人员和相关管理人员的工作指导和业务培训，鼓励企业各级人员了解和理解管理会计，建立高素质的管理会计和财务会计团队。公司使用正确的方法收集基本数据，以确保管理会计和财务会计的有效整合。在具体实践中，企业应合理构建管理会计与财务会计融合体系，合理构建确认依据和计量模型，促进二者的有机整合。