探析新形势下企业经济管理的创新方法

2019-12-22胡秦开滦沧州渤海新区国际贸易有限责任公司

新商务周刊 2019年3期

文/胡秦，开滦沧州渤海新区国际贸易有限责任公司

1 新形势下企业经济管理创新的重要作用

在如今激烈的市场竞争中，企业若仍然采取传统的管理模式会使企业落后于社会经济的发展速度，最终的结果也必将被这个社会所淘汰。所以在这个新的时期，企业经济管理的创新对其日后的发展发挥了巨大的作用，主要体现在以下几个方面：第一，企业经济管理创新有助于企业经济体制的变革。新时期科技发展使得企业总体的发展方略也发生改变。企业要想在这个大的市场经济中持续的发展，就必须考虑自身的真实情况，注意自己的经济管理创新。第二，企业经济管理创新有助于企业满足新时期社会经济发展的要求。企业在进行经济管理的时候积极地吸收与采纳先进的科学技术，对传统的经济管理模式进行变革，重组与配置企业有效资源，调整企业整体产业链，时刻掌握技术的新方向。只有这样，企业经济才能一步一步地逐渐稳定并变得强大。此外，企业也要在科学技术方面花费一定的金钱与精力，不断自主研究与开发新的生产技术，从而创新企业经济管理模式以顺应时代与社会的最新要求。

2 企业经济管理中所存在的问题

2.1 企业经济管理的观念比较保守

21世纪，可谓企业经济机遇与挑战并存的时代。在新的经济时期，企业若仍坚持采用以往的经济管理模式，被市场经济所抛弃是早晚的事。所以企业的高层管理人员必须要有危机感以及感知与预判市场变动的能力，不断创新经济管理模式，加强企业整体的经济管理。但是，这正是我国大多数企业高层管理人员所欠缺的，他们不能准确地判断市场发展的趋势、经济管理观念传统且保守，这在无形中使得企业的经济管理变成无用功，自然企业的整体经济水平也没有办法得到提高。除此之外，企业在发展的过程中比较容易忽视科学技术知识，也没有建立自己的科学技术研究队伍，致使企业在市场经济的环境中很难处于主动的位置，时间一长，企业必然会淹没在市场竞争之中。

2.2 企业内部制度过于落后

对于企业来说，为了能够更好的推动其发展，则会制定出不同的制度条例。这样做，主要是为了对员工进行有效约束和规范，促使企业能够在一定的的范围内完成发展目标。但是，虽然多数企业都已经完成相关制度的建设，但并没有将其贯彻在具体工作中。这对企业发展造成极大的阻碍。另外，相关管理人员在工作中没有作到与时俱进，以及结合现阶段社会发展的情况，对制度进行相应的更新和完善。而当前所使用的部分制度过于陈旧化。

3 企业经济管理创新方法探讨

面对新形势的发展变化，企业在适应环境变化的过程中，在追求经济效益的同时，需要一定的经济管理制度和机制作为保障，以更好地提升经济效益。通过上述对当前我国企业经济管理工作的发展现状的分析，需要我们指出有效的解决路径提升企业经管理创新，进而实现企业优化创新的发展目标。

3.1 与时俱进的企业经济管理意识

在经济发展的全新时代，企业如果想在这个不断更新的市场上屹立不倒，首先就要在意识上不断对自身的经济管理进行革新，使其能够与时俱进，从而引领企业在行动上进行经济管理的翻新。因此，企业要变革经济管理意识，研究企业经济发展的整体计划和管理意识，与此同时，也要时刻对市场的变化保持高度的危机意识，用最新潮的意识和最新颖的经济管理手段对企业的经济进行创新管理。只有革故鼎新、另辟蹊径，才能更好地推进企业经济管理的有效实施。到目前为止，很多企业的管理阶层已经注意到企业经济管理形式革新的必要，所以开始改变以往企业经济管理的意识，采取会计委派制度为主导的财政手段、扩大资金集资的渠道，增加对企业经济危机的防范力度，从而使得企业的经济发展焕然一新。

3.2 创新管理制度

在我国经济发展新形势的背景下，企业经济管理过程创新实践的一个重要思路是创新管理制度。积极构建科学合理的企业经济管理制度，可以使企业各项工作依据制度有序开展。首先，应当结合企业的发展实践，对经济管理各项制度进行完善，不断地细化、规范化管理制度体系。从细节层面入手，对于工作原则和工作模式进行规范。其次，创新管理制度应当体现创新思路。管理制度应当与时俱进，根据企业和市场的发展不断进行优化与完善。管理制度应当具有激励性。企业领导者应当积极顺应知识经济时代对于人才重视程度不断加大的趋势，在企业宏观决策层面上调动决策、管理和激励制度，把员工的主动性与积极性充分发挥出来。值得注意是，创新管理制度应当不断地进行探索与实践。只有经过实际工作检验的制度，才能够指导经济管理工作开展。

3.3 投资经济管理相配套的科技

当今互联网络的广泛应用，企业更要注意科技在经济发展中的重要作用，所以企业要尝试利用科技来冲破以往经济管理中的时间、空间等阻碍因素，借鉴国外比较先进的经营管理手段与生产工艺，辅之计算机，从而实现隔空进行企业财政查询以及审计等工作。此外，企业还要构建完善的财政管理系统，整体领会分析并预估本企业的经济状况和运营趋势，为企业管理阶层制定正确的发展规划提供参照价值，通过这个办法提高本企业经济管理的效率，减少人为的干涉，从而让企业的经济管理更加符合市场的规范，实现企业经济发展的最佳化。企业在自身发展中对于科技的注重也预示了企业在未来广阔的发展前景。