文/蒋满华 姚佳，广东创新科技职业学院

1 省外“创二代”培育机制现状研究

纵观国内民营企业、家族企业比较多且发展比较好的省份，江浙地区首屈一指。有代表性的城市如宁波，在推进代际传承方面的做法值得我们借鉴。宁波市在推进“创二代”成长方面成绩凸显，但也还是存在一些问题。如在教育培养方面，雷声大雨点小，存在走形式的情况；同时缺乏服务意识，对“创二代”缺乏服务意识，甚至是由于官本位思想，产生轻视“创二代”心理；在社会责任感方面，“创二代”一般家庭较富裕，部分人从小留学国外，国家信仰缺失严重，从而导致他们社会责任感缺失，需要政府予以正确引导；另外在民营企业接班方面，部分“富二代”对上一辈的事业不感兴趣，不愿意接班。部分“富二代”想要更多的自由，想自己创业，不愿意生活在父辈的光环下；部分由于“富二代”自身综合素质原因，父辈不敢轻易交大任交给他们。

从以上情况我们可以看出，做好民营企业“创二代”的培育工作已经迫在眉睫。国家经济的发展离不开众多民营企业的贡献和付出，而这些民营企业的传承更是关乎经济的可持续和健康发展问题。因此，国家必须要从长远考虑，为培养一支高素质的“创二代”民营企业家队伍而不断努力。

2 广东珠三角地区“创二代”现状

从每年的福布斯中国富豪榜统计中我们可以知道，在上榜的前100名富豪中，基本上有五分之一的人来自广东珠三角地区(或企业所在地是广东珠三角)。从统计中我们也很明显的知道，这些人的年龄普遍偏大，甚至有些人已经超过了70岁，大部分其中在60岁到70岁之间，只有个别的人在50岁到60岁之间。从胡润榜我们也很清楚的发现了同样的问题，广东省珠三角地区的老一辈企业家都已经到了该退休的年纪，急需年轻的一代人接力前行。因中国人的传统观念，企业基本上是要传承到下一代，有其后辈当中有能力的人来继续经营下去。虽然统计口径上一些有偏差，实际问题却不容忽视：在广东省珠三角城市群，有超过几百家的上市民营家族企业，这些民营家族企业的创办人绝大多数生于上个世纪50年代或更早。以这个情况来看，新老接替问题已是迫在眉睫。

通过问卷调查，对目前广东中小企业的“创二代”现状进行分析如下：

2.1 因为广东省处于改革开放的前言阵地，国家及地方都给予很多的优惠政策，全国各地的创业者汇聚于此，广东省的微小企业遍地开花，数量巨大。经过老一辈辛苦的创业及发展，很多第二代接班人已经逐渐登时了历史的舞台，开始领导企业，为社会经济发展贡献力量。从调查中我们可以知道，目前整个广东省的微小企业数量大概为650万家，在民营企业中占了80%以上。这些企业，经过父辈的发展，到了年轻一代，想要传承的更好，对年轻一代进行创业能力的培育和引导刻不容缓。但是因其数量巨大，开展相关的培育和引导工作确实非常的艰难。

2.2 从调查中我们发现，目前的民营企业发展已经到了瓶颈期，面临着很多问题，尤其是在融问题上，亟需找到解决的途径。在开展问卷调查时，我们有选择性地设置了11个问题，主要是一些对企业发展具有阻碍作用的可能性因素。比如在企业技术创新能力方面，找出不足的差距；在发展资金缺乏融资渠道上，需求解决融资的可能性；而在企业现代化管理、企业人才、税费过重、信息来源不畅、自主品牌不强、知识产权保护等法律环境弱等各种因素的分析中，其中突出在融资渠道及国家税收方面，这两个因素严重阻碍了微小企业的进一步发展与壮大。

2.3 加强对“创二代”企业家素质的培养力度。通过调研发现，目前的“创二代”们最缺乏三种能力：经营决策能力、公关协调能力与抗挫折能力。“创二代”在某种程度上意味着是国家经济发展的未来，对问题的重视及尽早提出解决的办法是我们应该去做的。从问卷调查统计结果不难看出，目前的“创二代”最缺的是经营决策能力，他们大部分都是80后，甚至90后，都打上了时代的烙印，缺乏独立思考能力，尤其是独立经营决策的能力；同时在抗击打方面也是一个很大欠缺，在他们的成长过程中，很少出现吃苦、奋斗的时刻，出现问题独立扛的情况基本上不存在，导致他们在面临问题时难以承受压力；因缺少与他人的沟通与交流，不知道如何去处理与外界的关系，甚至企业内部的关系都难以处理。因此，积极培育其各方面的能力，提升他们的整体素质刻不容缓。

3 东莞市“创二代”发展现状

东莞市是改革开放发展起来的新晋一线城市，因其特殊的地理位置及国家优惠政策，大批港澳台同胞投身东莞开办工厂，做实业。在促进东莞飞速发展的同时，他们的财富也得到了极大的提升；同时，一批土生土长的东莞本地人，也在这次改革浪潮中发家致富，创办了自己的企业，越做越大，有的办成了集团公司。不管是港澳台商还是本土的企业家，他们大部分都是属于家族企业。改革开放40年后，这批创业者都面临着同样的一个问题，那就是谁来接班？

不难看出，东莞市的“创二代”们可以分成两类：一类是港澳台商的第二代接班人；另一类就是土生土长的本地企业家第二代接班人。但不管是哪一类，他们都同样要解决好接班人的问题，这样才能延续企业的生命，促进经济的继续发展及创造更多的社会及个人财富。

目前，东莞市普遍存在两种情况。一种是家族二代人员已经参与到企业的管理与经营，准备接替老一辈继续履行社会职责，为祖国的建设贡献力量，比如包括光大集团、嘉宏集团、永强汽车、振兴纸品、金叶珠宝、海昌船务等东莞知名企业的第二代家族成员已经在企业履职；另一种是家族二代人员不愿意继续父辈的事业，转而自己创业，寻求更好地自由发展空间。

4 东莞市“创二代”培育机制的对策与建议

4.1 积极搭建“创二代”组织平台，促进稳步发展

东莞市可以吸取我国江浙地区的成功做法，根据东莞市自身的特点，积极搭建契合港澳台“创二代”发展需要的交流中心，定期举办一些交流联谊会，为方便融合引导全市的“创二代”，以“品质东莞、幸福人生”为主线，延伸“创二代”联谊会网络触角，依托基层商会建立镇街级“创二代”联谊组织，积极吸纳会员人，为全市“创二代”搭建组织平台，促进其稳步发展。

4.2 实施“素质工程”，提升“创二代”整体素质

“创二代”的发展关系到东莞市经济发展的大事，市政府高度重视，积极出台相关政策，助力其能力提升。为此，东莞市团委积极策划成立专项人才基金，设立“创二代”培育资金，通过请进来，引出去，以讲座、论坛、短期培训等方式，全面提升“创二代”整体素质。为了帮助肩负“财富拥有者、企业管理者和家族成员”三重身份的东莞市民营企业接班人，通过学习、借鉴，真正成为家族/企业价值观的承载者、传播者和传递者。东莞市组织了这次报班学习的活动，50多位民企接班人成为同学一起学习。组织开展以“学党史、感党恩、跟党走、谋发展”为主题的“红色接力”活动，通过“红色接力”使创二代汲取精神力量，增强爱国爱党热情，激发拼搏豪情和创业激情。

4.3 实施“发展工程”，推进“创二代”独立创业

加大扶持力度，引导“创二代”从“子承父业”到“子壮父业”。通过“产业平台”实施创业创新。同时积极推进公共服务平台建设，努力为“创二代”提供多元化的创业创新基地。通过“创建品牌”实现做大做强。引导“创二代”积极参与家族企业品牌创建。通过“网络通道”转变经营模式。鼓励发展电子商务和物联网产业，引导“创二代”借助网络平台转型。目前，东莞网商已突破万家，其中“创二代”占80%以上。

4.4 实施“关爱工程”，优化“创二代”成长环境

充分发挥组织的优势，从团结一切可以团结的力量发展社会主义事业的角度出发，进一步完善“三重”关爱机制，为“创二代”快速成长营建和谐氛围。首先是加强政治关爱。积极发挥党组织的育人作用，培育和引导在思想上、行动上都较优秀的“创二代”积极向党组织靠拢，早日加入党组织。同时要引导他们积极参政议政，在推选各级党代表、人大代表、政协委员、青联委员时，安排一定的比例给“创二代”，要重视他们的思想教育与引导。其次是增加对“创二代”的成长关爱。为“创二代”积极搭建成长平台，比如组建东莞市“创二代”联谊会中心，由市委市政府领导成员受聘成为“创二代”联谊会名誉顾问。第三是从舆论方面给予更多的支持与关爱。充分利用网络、报刊媒体及自媒体等多渠道宣传东莞式“创二代”典型人物和成功案例，扩大宣传与影响力；开展“莞商新锐风云榜”、“创二代”精英评比表彰等活动，进一步增加“创二代”的个人荣誉感和社会责任心。