单保华

山东金茂建设集团有限公司 山东东营 257000

水利工程施工中，管理人员要与领导及时沟通，做好施工工序的质量控制，并对施工全过程实施监督，健全质量保障体系，为施工管理提供有效的制度保障，这样才能营造良好的企业形象，实现长远发展。水利工程施工建设中，必须做好质量管控工作，在实践中不断总结、创新，完善管理机制，加强监督，提高施工质量，对质量管理方案进行优化，使之满足水利工程施工建设需求。

1 水利工程施工技术中存在的问题

1.1 技术水平落后

第一，专业性强。如前文所述，水利工程项目的施工技术管理工作涉及诸多学科，受多种因素的影响，因此具有知识容量大、范围广、专业性强等特点。然而，现阶段任职于技术管理岗位的人员大多为复员转业军人，学历构成也以大中专毕业生为主，管理人员普遍素质不高。此外，管理对象众多以及施工环境的复杂使得管理人员在统筹规划施工管理计划时的难度较大。一旦各方利益因冲突而产生难以调和的矛盾，整个工程项目都会受到影响。第二，管理漏洞。施工技术管理工作中，在水利工程项目建设、维护过程中存在的一系列漏洞是我国近些年频频发生一些水库冲毁、江河堤坝崩塌的主要原因。整体而言，施工技术管理人员对工程的设计修复和技术把控上均缺乏有效的监督与管理，同时也未及时整改管理方式，管理人员对技术管理工作也没有引起足够的重视。……