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新时期煤矿安全培训的创新模式研究

2019-12-21张楠楠

商品与质量 2019年4期
关键词:煤矿培训管理

张楠楠

山东兖矿技师学院 山东济宁 272100

1 创新培训理念,切实转变培训态度

当前的安全培训工作由于受到传统培训模式的束缚,培训工作明显滞后于企业形势发展的需要,培训流于形式,同时部分企业不重视培训工作,精简培训机构,降低培训成本,培训受到冲击。安全培训工作作为安全生产的一个重要基础工作,是要求学员在理论技能知识学习的同时潜移默化提高安全意识的过程,具有长期性和复杂性的特点,不能把安全培训看成是浪费人力物力财力的工作,而是应该作为一种安全投资行为,从安全文化建设的高度提出“安全培训让您受益”的理念,虽然对员工进行培训不可能起到立竿见影的效果,但可以通过长期的、潜移默化的过程,提高员工对安全生产的重视,增强员工对本职工作的认知力和办事能力,增强对企业的认同感,提高员工专业素质,加快知识和技术积累,塑造企业文化,加强企业凝聚力[1]。同时通过安全理念的培养,切实让员工感悟到安全培训受益的是自己、是家人,而且终身受益。

2 煤矿企业安全培训创新模式存在的问题

2.1 创新模式当中缺失安全管理的考量

关于煤矿安全培训模式,从当前实际来说,表现就是过于看重创新,忽视了关于风险问题的考量。谋求创新的煤矿企业主要是通过加大资金的投入力度,建设安全培训基础设施,以求获得更大的经济效益,而并没有注意到创新安全培训模式缺少了安全管理的考量,会变得不那么“安全”。……

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