翟清发

黑龙江省望奎县西洼荒水利站 黑龙江绥化 152100

在我国工程建设项目中，水利工程建设占有着重要地位，在其中，成本管理是水利工程项目建设中非常重要的一个组成部分，但由于水利工程项目周期长、投资大、协作部门多的特点，进而增加了成本管理，所以，为了改善水利工程建设项目中成本控制管理这一薄弱环节，我们要科学有效地建立一套成本管理措施，从而在水利工程项目企业激烈的竞争中凸显出自己的优势，从而实现可持续发展[1]。

1 水利工程项目作业成本管理概念

作业成本管理是水利工程项目中一种新型的管理概念，它主要是从节约成本的角度入手，合理配置资源，使其对最终项目成本加以控制，对于水利工程项目成本而言，它主要包括三个形态，一是变动成本，二是固定成本，三是半变动成本，三者结合成为水利工程项目的最终成本，因此，基于成本管理和成本控制，水利工程项目作业成本管理在消除不增值作业的前提下，把工程项目重新优化或设计，从而提高作业效率，让资源更加合理流动配置，进而用最少的资源投入而获得最大的资源产出，实现优化操作，进而在降低成本的基础下提高管理水平。

2 水利工程项目作业成本管理出现的问题

2.1 水利工程项目管理人员缺乏经济理念

在水利工程项目作业成本管理中，相关管理人员缺乏经济理念是其常出现的一个问题，而在这方面，最为凸现的……