中国短视频行业的发展现状分析

2019-12-21夏凤西南科技大学经济管理学院

新商务周刊 2019年18期

文/夏凤，西南科技大学经济管理学院

1 行业背景

第42 次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2018年6月，综合各个短视频应用的用户规模达5.94 亿，占总体网民规模的74.1%。目前的短视频应用呈现“两超多强”的局面:快手稳居第一，处于行业领先；虽然抖音发行时间晚，但是在短时间内迅速拉拢了年轻用户，目前与快手平分秋色；还有火山小视频、微视、西瓜视频等等。

1.1 互联网技术的发展变革

5G 时代的到来，上网速度越来越快，手机普及率的提高，对于短视频的传播起到推动作用。互联网技术的支持，让短视频平台运行更加快速顺畅。

1.2 网民数量规模扩大

第42 次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2018年6月，我国网民规模达到8.02 亿，互联网普及率为57.7%，网民规模的扩大，增加了短视频消费需求。

1.3 短视频的碎片化阅读和社交性的特点满足用户需求

由于人们生活节奏的加快，人们养成了碎片化的阅读习惯，短视频的时长一般十几秒到5 分钟不等，因此满足了用户的需求。并且短视频的互动性和社交性也是增加了用户使用。

2 波特的五力模型分析

2.1 现有竞争者分析

目前短视频行业内竞争对手众多，有上百个短视频APP，快手、抖音、西瓜视频、火山小视频、微视、美拍、秒拍、土豆视频、好看视频等已经占据短视频行业市场份额的半壁江山。根据中商产业研究院统计的数据显示，2018年10月快手和抖音月用户活跃人数分别为23511.17 万和21283.25 万，遥遥领先其他短视频APP。行业竞争对手之间缺乏差异化，大多数短视频平台通过UGC、PGC 的内容生产，许多短视频容易被模仿或直接引用，因此产品差异化程度较小。

2.2 新进入者的威胁分析

短视频行业的迅速发展引起许多潜在的进入者的注意，希望能够分一杯羹。3月21日，小米推出短视频应用-朕惊视频，是一款主打年轻人的产品，主张视频高清无广告，并且用户可以进行弹幕互动。在快手和抖音已占据了大部分市场的情况下，朕惊视频有可能从他们手中抢夺用户吗？朕惊视频不同于快手、抖音的UGC 模式，朕惊视频是PGC（专业作者生产内容），它的一大特色“播单”，有点类似于网易云的歌单，通过大数据算法推送优质的视频播单，将同一系列的短视频串联起来，给用户一种追连续剧的体验。并且朕惊视频主打无广告，应该是所有看视频的用户的一个诉求。虽然朕惊视频起步的晚，但是在未来可能会有发展空间。用户对短视频APP 的需求不断升级，通过产品的差异化，进入这一市场的新进入者具有一定优势。并且由于短视频APP 的转换成本不高，所以新进入者的威胁较大。

2.3 替代品的威胁

1.行业内:以抖音为例，在短视频行业内，抖音APP 的替代品很多，例如快手、西瓜视频、秒拍等，和抖音的功能相似，用户转换成本低，用户很容易移情于其他产品，缺乏用户黏性。

2.行业外:bilibili、爱奇艺、土豆等视频播放器里面也有短视频，主要是一些影视片段，还有一些自媒体，时长不限。用户也可以上传视频。既能满足用户看长视频的需求，又提供了短视频发展平台。综上所述，替代品的威胁也较大。

2.4 顾客讨价还价能力

在消费升级的背景下，用户对短视频已经养成了消费习惯，因此会对垂直细分领域的内容产生更多的需求，许多短视频同质化比较严重，因此创新性的更有趣味的内容才会吸引用户。并且因为短视频平台进入门槛低、审核力度低，有许多低俗、暴力、负能量的视频，因此用户需要更优质更正能量的视频内容。

2.5 供应商讨价还价能力

短视频平台的供应商包括内容生产者、内容提供商和广告商。内容生产者包括一些普通用户、网红等，他们生产的内容直接影响了短视频平台的质量，内容生产者是短视频平台生存的基础。内容提供商是通过MCN 平台持续孵化短视频IP，为内容生产者提供视频创意、剪辑等，打造一个IP，持续创造短视频。广告商对短视频的投资支撑了短视频平台的发展，并且广告是短视频平台一个主要的盈利来源，因此供应商的讨价还价能力较强。