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农业社会化服务组织管理的差异分析①
——以河南和云南为例

2019-12-21姚利好郭颖梅

热带农业工程 2019年4期
关键词:农业服务发展

姚利好 郭颖梅

(云南农业大学经济管理学院 云南昆明 650201)

党的十九大报告提出,要健全农业社会化服务体系,实现小农户和现代农业的有机衔接,并将其作为实施乡村振兴战略的重要内容提上日程。数据显示,进入我国第三次农业普查的农业经营户为2.074 3 亿户,其中规模经营户的数量在398 万,仅占1.92%,也就是说,小农户的数量在2 亿以上,这是一个庞大到不容忽视的群体,关于小农户和现代农业衔接的路径选择,主要有2 种,其一是土地流转型的规模经营,通过转让土地的经营权,将细碎化的土地归整到一起,实现土地的规模化经营,其主要形式有土地租赁、股份合作、土地转包等;其二是服务带动型规模经营,在土地经营权不变的情况下,通过农业社会化服务来实现服务的规模化经营,其主要形式有土地托管、联耕联种,代耕代种等。二者的根本区别是风险分担和利益分配机制不同[1]。

自2008 年以来,土地流转型规模经营迅速发展起来,中央农业政策的重点从坚持家庭承包经营逐渐转向了土地流转。随后土地流转的热度不断攀升,中央政策文件不断提出要发展多种形式的适度规模经营。从西方国家的发展经验来看,现代农业的发展离不开规模经营。

但是,近10 年的实践表明,以土地租赁为主要内容的土地流转型规模经营的发展遭遇瓶颈[1]。《全国农村经营管理》资料显示,2015 年耕地规模在3.33 hm2以上的农户占比为1.33%,较1996 年的比例下降了0.17%,换句话说,我国农业土地分散化经营的整体局势20多年来都没有发生质的变化。……

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