王子瑄

（郑州航空工业管理学院，河南 郑州 450046）

我国经济发展速度快、变化快，新时代经济特征具有国际化、知识化和智能化，企业发展中面临着诸多不定因素，很多企业感受到当前经济环境的复杂，企业发展的经营风险与财务风险也逐步提升。当下，企业内部管理水平与会计制度的改革凸显重要。

发展新理念，重视协调、创新与共享，会计核算的基础工作已经可以被财务信息化、财务机器人替代。只要输入指令，从申请到电子发票到账务处理到报表都可以有信息化代理，会计人员面临着空前的压力，会计工作急需改革与创新。2016年6月财政部正式颁发管理会计基本指引，提升了管理会计的核心战略定位。管理会计基本指引指出：“管理会计主要是参与公司决策、战略、控制与评价活动，为公司可持续发展提供系列信息支持，提升企业内部管理效率”。新形势下，要提升企业管理能力，提高企业业绩，就需要重视管理会计，进一步完善管理会计体系。本文针对绿色、共享、智能的新发展理念，提出管理会计的发展方向和多层应用策略，为构建适应新时代管理会计体系打下基础。

一、我国管理会计的现状

新形势下，管理会计日益重要，实务中管理会计发展较为迅速，追求利润最大化的股东急切学习管理会计理论，以有效应用到企业中。至今，我国管理会计理论尚不完善，没有一套系统的理论框架，发展时间远落后于西方发达国家。管理会计理论体系的薄弱，将限制实务中对管理会计的理解和应用。我国管理会计理论体系薄弱，主要表现为：缺少应用、灵活和创新的研究，借鉴国外理论的学习型分析较多，但融入我国经济实际提出完整中国式管理会计理论体系的较少；广大学者出现急功近利现象，研究缺乏系统性；偏重于对模型方法的研读，忽略具体企业的实际应用；偏重于以物为主体，忽略人的中心地位。目前，我国管理会计发展中存在诸多问题，对于新的标准成本、责任成本的应用效果不好，对于真正提高企业的管理效率还需进一步努力；第一，当前管理会计还隐含着一些与实际情况不符的前提。第二，管理会计中的静止观点较多，忽视了市场因素对价格和销售量的影响，从而成本一成不变也不太可能。第三，管理会计研究有个假设是数据可以容易取得，然而实务中管理会计所需数据都是未来的，具有矛盾性。

二、新时代管理会计发展方向

（一）发展智能化、信息共享模式会计

“互联网+”的发展、财务机器人的出现，给财务工作人员带来了前所未有的压力，基础财务工作人员面临下岗失业的风险，财务会计工作必要进行改革。现代信息系统一定程度上简化了财务工作，电子发票、线上审核、自动匹配、智能化报表都提高了财务工作效率，新时代会计工作的方向是管理会计，首先要发展智能化、信息共享模式管理会计。大数据、云时代到来，信息化技术水平显著提高，信息共享对于企业发展至关重要。共享才能有效结合智能化和信息化，共享才能完成公司与公司之间的信息不对称，共享可以促进公司的可持续发展。管理会计属于企业的决策系统，为企业做出有效决策提供有效信息，而当前信息是复杂多变的，不仅要考虑自身行业、部门、人才、产品、需求、产品质量等信息，还要考虑外部市场、竞争者发展状况、国家政治、社会、经济周期等信息，如何才能获得这些庞大的信息，又如何才能对这些信息进行分析和处理，这都需要“共享”。管理会计未来的发展方向是发展智能化和信息共享模式会计，这样才能和“大数据、智能化、移动互联网、云计算”的新型时代相融合，利用新时代的智慧结晶，通过构建共享平台，让企业可以获得想要的数据，这样可以大大降低管理会计的成本。管理会计的发展方向是智能是共享，这个过程一定要注重信息的质量，特点就是迅速和大量，但是如果没有信息质量的保证，智能化和共享会降低企业的决策效率，最终失去管理会计的改革意义。

（二）发展绿色管理会计

企业发展目标逐渐由利润最大化过渡到相关者利益最大化，股东越来越注重公司应承担的社会责任，其中很重要的一点就是减少环境污染，走“绿色”发展道路。新时代下，国家再次把生态环境提高到国家定位，这给会计工作改革指示了方向，管理会计未来的发展方向是绿色管理会计。以后，企业的使命要从“金山银山”过渡到“金山银山与绿水青山并重”。发展绿色管理会计，树立环境保护意识，把内部管理系统作为推动器，在综合考虑企业价值基础上，实现企业的个人利益。把绿色发展嵌入到管理会计系统中，进而无意识间强化企业对社会价值的追求和对生态文明建设的重视。绿色管理会计肩负社会价值和经济价值的双重责任，有利于我国未来绿色环保经济的发展，绿色管理会计师新时代的发展方向。

（三）重视创新与协调，提高效率

新时代下，创新与共享、创新与协调，是提高企业发展效率的重要因素，企业管理会计的发展方向应当是创新精神和协调意识。协调不仅仅要在企业内部实施，不光是部门之间的沟通，更重要的一点是要和外部进行沟通，包括与企业相关的政府部门、银行系统、证券公司、工商和税务局等，良好的沟通和协调，能够提高企业的办事效率，在更短的时间内取得想要的利润。协调和创新深入企业的角角落落，更应当应用在管理会计系统，管理会计为企业决策提供信息，管理会计的发展方向应当是创新与协调。企业要重视创新人才，注重培养员工的沟通能力，全面提高管理会计的协调性。把创新与协调作为管理会计的发展方向，是新时代下经济信息化发展的需要。

三、新时代基于新方向的管理会计应用策略

（一）构建协调共享机制，实现管理会计信息化

在企业的具体应用中，管理会计的“协调”和“共享”密不可分。运用管理会计手段增强企业内部协调性离不开信息共享，企业内部的信息共享需要各业务部门的高度协调。使用互联网技术和智能分析系统搭建有效的管理会计协调共享机制，以共享促协调，以协调谋共享。管理会计的协调共享机制即以集信息收集、处理、输出为一体的信息共享平台为中心，包括智能分析和信息分流系统在内的管理会计有效机制。通过共享平台，企业可以获得来自企业外部的政治、经济、社会、技术、行业、相关企业等信息以及企业内部的各类业务、财务信息，经共享平台的及时共享，企业内部的各机构、各部门能够及时了解相关机构和部门的动向，快速做出反应，有效协调组织内部各部分的运行。将通过信息共享平台获得的各种信息传入智能分析系统，各类信息经分析整合后输出，经信息分流系统，有序输出各方需要的信息，运用不同信息有效协调各方关系，使各方做出有利企业效益的统一决策。

（二）构建绿色监控系统，实现环保价值增值

管理会计的目标是为企业股东决策提供有用信息，新时代下企业和股东都意识到了社会责任的重要意义，把生态文明建设提高到了国家层次的战略地位，那么企业实施管理会计过程中应当构建绿色监控系统，进而实现环保价值增值。企业管理会计重在信息系统构建、重在战略规划、重在管理，企业可以在管理会计内部信息系统中创建环保监控子系统，从源头上就提升绿色会计的地位，并结合当前碳会计的处理方式，构建碳会计信息披露模型，真正实现管理会计的绿色化、环保化。管理会计在收集庞杂信息时，可以有效识别环保信息，并通过构建的专门系统对信息进行分析，对股东决策提供引导，帮助企业的决策即能长期稳定发展，有能有利于企业形象，提高社会责任感。构建绿色监控系统，成立绿色环保会计专门机构，由专家对相关信息进行分析，通过各种前提和假设，来找出最有综合经济效益的方式，实现企业的价值增值。

（三）健全管理会计理论

将经济、贸易、金融、工程造价、互联网等理论中与管理会计相关联的部分融入管理会计，并对其进行相应的创新发展，使管理会计理论更适应新时代企业发展的需要，实现管理会计理论的扩展。管理会计理论的丰富，要坚持包容性原则和管理导向，使各类知识为企业管理服务，实现管理会计的增值目标。