于翠翠

（吉林省交通投资集团有限公司，吉林 长春 130033）

随着我国社会经济的高速发展，企业市场竞争越来越激烈，尤其是在全球经济一体化形势下，企业想要取得长远发展，则必须在适应外部市场环境的同时，重视企业内部管理，以增强企业核心竞争力。全面预算管理是企业内部管理体系中的重要组成部分，其具有重要作用，可对企业的内部经营状况进行有效分析，实现企业经营目标，必须予以高度重视，不容忽视。高效的全面预算管理工作，有利于提高企业资源利用率，整合企业各项资源，及时发现企业在经营过程中存在的问题，强化企业经营管理水平，有效规避企业经营风险。可充分调动企业员工工作热情，增强企业内部凝聚力，使其能够在激烈的市场竞争中占有一席之地，朝着既定经营方向前进。

一、全面预算管理的概念和特点

全面预算管理，是新时期企业发展过程中一项必不可少的内部管理项目，其能够对企业经营中的财务状况进行全面监测和实时掌控，可根据企业经营相关数据来进行科学分析，以充分了解企业的经营状况，根据企业的发展需求来制定出合适的预算规划。全面预算管理工作内容较为复杂，涉及到许多方面，如预算编制工作，预算管理执行工作，考评和调控工作等。全面预算管理，具有以下特点：一是具有全面性。其贯穿于企业经营过程中的每一个部门，要求各部门，每个员工积极配合；二是具有整合性，指的是通过预算管理工作，来有效整合企业资源，规划各部门的责任与权利，形成一个坚不可摧的整体。……