高允英

（吉林省天池酒店管理有限责任公司，吉林 延吉 133613）

新时期社会发展背景下，市场经济环境的多样性向处于市场中的经济主体提出了多种要求，企业为适应新时期市场需求与社会环境，需要同时做好内外部管理，并以内部管理促进自身稳定发展，提高企业市场竞争优势。全面预算管理是企业形成对财务资金及资源合理管理与优化配置的良好方式，有利于在财务预算角度上节约资金及资源的支出，并为企业财务管理提供良好的基础保障。

一、新时期企业全面预算管理的重要性

新时期社会背景下，社会发展进入了新的阶段，现有的市场环境也逐渐实现稳定化发展，这给身处于市场环境中的各类企业提供了良好的外部环境，同时也提供给企业更多的创新意识与理念。企业在内部建设与内部控制中需要不断完善，才能够提高自身的发展优势。全面预算管理是企业财务管理的一种创新措施，其形成对于企业财务资金及资源在预算编制及预算评估、预算执行各个环节的管理与控制效果，能够对企业的经济活动及经营业务进行日常管理，对企业经营管理形成指导作用，控制企业经济活动，保持企业经营效益，降低经营成本。所以在企业中落实全面预算管理，能够形成全面性、科学性、统一性的财务预算管理机制，促进企业内部管理的规模化与规范化，提高企业经营效率与市场竞争优势。一方面，全面预算管理能够渗透于企业各类经济活动及经营业务中，明确责任及权利，提高经济活动中财务支出的规范性与科学性，提高企业内部管理规范性。……