沂水县交通运输局山东省沂水县，山东临沂 276400

1 交通运输经济管理意义分析

1.1 彻底落实经济改革

在经济管理经营方式上，需要在现有基础上不断创新。交通运输行业应重视改革的作用，加强改革力度，挖掘更大的经济价值，不断完善经营管理体系，有效增强交通运输的运输能力和质量。交通运输行业与市场经济发展有效联系，区域经济的可持续化发展，对交通运输行业起到了良好的推动作用，应着重分析和把握。

1.2 实现资源优化配置，促进产业结构升级

信息时代下，交通运输条件越来越先进，能够有效整合交通运输资源，促进经济产业结构的升级与转型。加大运输经济的投入，注入更多的资金，能够从内在增强交通运输的力量，为经济发展奠基，增强交通运输经济的管理可行性。在这个过程中，社会资源得到了整合与优化，在相互配置的基础上，各个行业的联系更加紧密，能够相互依赖并相互促进，有效推动了产业结构的优化升级。

2 市场经济下公路运输经济管理问题分析

2.1 财务预算管理工作不到位

交通运输企业开展了财务预算管理工作，合理的规划，投资资金的使用，确保各项经济业务的有效开展，营造一个良好的内部营业环境。但是在实际的工作中，财务预算管理工作并不到位，缺乏一个健全的预算管理体系，难以对预算管理人员和各个部门形成一定的约束力。在实践工作中，预算管理人员无章可循，难以及时发现预算管理中存在的问题，在预算编制工作中采用的方法相对落后，久而久之，交通运输企业的预算管理工作便流于形式，投资资金的利用率较低，降低了企业的核心竞争力，难以消除经济业务中存在的一系列矛盾，无法达到预期的经济效益。

2.2 经济管理人员素质较低

财务管理部门往往为企业的经济管理提供一定的人力支持。虽然财务管理人员具有一定的专业素养，但是他们缺乏终身学习的理念，并没有及时更新自己的知识储备和技能水平，导致经济管理的思想比较落后，方式比较单一，难以适用于新时代发展需求，经济管理的效率不高，而且难以及时发现存在的问题。

2.3 资金管理问题

在实际公路运输经济管理工作中，资金管理存在诸多问题。首先是财务人员并未做好市场调研工作，了解运输市场的动态环境，并不了解公路运输经济管理的各项机制，这就导致在实际的工作中资金管理毫无方向，在各类经济业务中并不确定资金的投入和经济效益。

2.4 信息化建设不完善

公路运输经济管理难以借助信息技术开展高效的管理工作，难以获取及时有效的信息并降低信息分析的误差，为决策提供重要依据。

3 市场经济下公路运输经济管理完善策略分析

3.1 促使信息化管理能力得到提升

在不断的发展中，公路运输会面临诸多新问题，也可以通过不断更新信息化建设提高内部实力，有效地缓解问题带来的压力。此外公路运输还应当借助信息技术构建一个全面、完善的服务机制，及时捕捉市场信息，建立反馈机制，了解客户的实际需求，为客户提供针对性服务。

3.2 为公路运输经济发展提供雄厚的资金

公路运输在发展的过程中，面临着资金筹措困难这一问题。通过公路运输经济管理的不断完善，保障经管质量，抓住市场机遇，促进公路运输市场的发展，开拓更加广阔的市场，从而吸引更多的投资资金，或国家给予公路运输发展一定的资金支持，以解决筹资困难这一困境。而公路运输的财务单位需要做好对投资资金的预算管控工作，完善资金保障机制，提高资金使用率，确保经济业务资金的使用处于预算管控的范围内，利用有限的资金发挥最大的效益，为公路运输带来更大的经济效益。

3.3 建立运输企业适应市场的内部机制

需要引进高素质的内部控制人才，构建高素质队伍，加强对市场的调研预测工作，及时捕捉市场变化的重要信息，并结合信息提出自己的思路，为重大决策提供依据，同时便于企业的管理层掌握市场需求，制定相应的经营策略，抓住市场机遇。企业应制定合理的规划发展目标，渗透人文关怀，引导员工将自身发展目标与企业发展目标相联系，促进企业早日实现发展目标。

3.4 做好财务预算管控工作

提升公路运输经济管理水平的关键是构建一个完善高效的经济管理体系，为经济管理的各项工作提供支持和保障。公路运输企业需要根据国家的相关制度，完善管理制度的各项规定。做好建筑管理，确保各项规章制度的高效落实。

4 结语

随着社会发展，社会分工逐步细化，但任何一个领域的发展，都离不开交通运输行业的支持，只有交通运输行业蓬勃发展，各地经济方可迅速发展。公路运输作为主流交通运输产业，是市场经济发展的内在发动机，如若公路运输经济管理中存在问题却未及时得到解决，将会影响到国家经济发展的速度，必须予以重视。