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我国村镇银行金融产品的现状、问题及优化

2019-12-15王雷

市场周刊·市场版 2019年51期
关键词:金融产品村镇银行优化建议

摘 要:伴随社会发展步伐加快,农村发展呈现良好趋势。村镇银行作为农村发展的有力支撑,需要具备较强的金融产品。然而事实并非如此,村镇银行的发展欠佳,金融产品问题颇多,不仅阻碍村镇银行的健康发展,还会大大影响农村地区的经济发展。为此,文章以村镇银行为研究对象,对其金融产品的现状与问题进行分析,并提出几点优化建议,旨在提升村镇银行的竞争力。

关键词:金融产品;村镇银行;现状;问题;优化建议

一、 引言

近年来,农村经济的发展取得了一定成绩,其中有村镇银行的功劳,然而农村经济发展未达预期,这与村镇银行发展有直接关系。金融产品是村镇银行的主营业务,但受诸多因素限制,金融产品暴露出诸多问题,已不能适应农村经济发展需要,因此,有必要对村镇银行的发展进行深度研究,推动金融产品革新,进而促进农村经济良性发展。

二、 我国村镇银行金融产品现状

(一)营销效果欠佳

当前村镇银行的营销理念并未更新,仍受传统理念影响。管理村镇银行的人员大多来自商业银行,而两类银行的运营机制不同,需要时间磨合。在金融市场发展不完善时期,银行作为“卖方”,占据很大优势。随着时间推移,市场形态发生转变,让银行的优势丧失。如若思想不作出改变,很难有效开展精准营销。另外,村镇银行的营销工作缺少战略性,导致营销目标不明确。常言道:“蛇无头而不行。”没有好的目标做引导,那么营销效果自然会大打折扣。

(二)投放成本较高

村镇银行所服务的客户过于分散,银行需要派出更多的员工深入农村地区,以完成营销、审核等工作,不仅提升了管理成本,还会延长产品营销周期。比如同样是完成1000万的任务,商业银行只需找一个客户就可完成,而村镇银行需要找到十几个甚至几十个。由此可见,村镇银行所面对的客户,贷款金额较小。另外,村镇银行的体质不健全,金融产品价格不合理,难以抓住客户眼球。没有客户自然就没有收入,迫使村镇银行降低运营成本。村镇银行逐地区推广金融产品,推广速度迟缓,但营运成本却很高昂。正是由于村镇银行投放成本所需成本过高,才会让银行无法良性发展。

(三)金融风险凸出

村镇银行面对的客户主要是农民,他们的收入来源单一,并且受气候因素、市场因素影响,以至于农民收入不稳定。再加上农户的业务规模不大,以至于无法承受市场波动。村镇银行大多不具备完善的信息系統,对农民状况、政策导向把握不准,只能凭借银行人员自行判断,决定不放款。农民缺少贷款抵押物,即便有抵押物,也难以变现。如若农户不能按时还贷,就会让村镇银行的资金缺口变大,从而引发风险。此外,村镇银行缺乏高品质人才,不能准确把握风险,并且在房贷过程中容易出现违规操作,逐渐加重了风险等级。

三、 我国村镇银行金融产品存在的问题

(一)金融人才缺失

村镇银行处于发展期,银行规模较小。由于银行位于偏远地区,大多数员工并非出自金融专业,也未受到相关业务培训,以至于员工专业性不足。纵观村镇银行的发展历程,银行致力于金融产品的创新发展,但人才的稀缺让产品发展较为缓慢。

(二)科技基础薄弱

村镇银行大多采用发起行的金融系统,这个系统并不完善,再加上银行系统建设进度缓慢,不能满足金融业务需求,更不用说做好服务、提升客户满意度。有不少银行迟迟不能将系统连接央行系统,导致自身科技力量薄弱,不利于银行的健康发展。

(三)创新力度不足

村镇银行大多采用扁平化结构,部门之间没有建立有效的沟通桥梁,同时官僚主义横行,以至于既定目标无法实现。金融产品需要各部门有效参与、积极联动,从而让产品设计合理、执行到位、监管得力。显然事实并非如此,部门间缺少默契,同时内部人员保持被动发展的观念,使得金融产品无法得到有效创新。长此以往,金融产品只会被边缘化,甚至会造成银行倒闭。

(四)推广程度不够

相比于商业银行,村镇银行的竞争力略显不足,金融产品影响力偏低。当有新的金融产品推出,也会因推广力度不足而无法售出。当前,村镇银行的推广手段较为单一,多是针对老客户进行深度开发。当然,有些银行经理也会利用中介渠道对金融产品进行推广,但效果并不理想。

(五)评价体系滞后

村镇银行着力发展传统业务,那么就会受固有思维束缚,以至于产品评价体系不科学。在设计产品时没有对金融市场进行考察,以至于设计依据不足。这样设计出的产品不能很好地适应现有市场,以至于产品投放效果不佳。另外,不少金融产品只要投放,就会出现“一放就乱、一乱就收”的现象。归根结底是银行缺乏科学的评价体系,以至于金融产品风险无法得到有效控制。

四、 我国村镇银行金融产品的优化建议

(一)打造人才队伍

人才是村镇银行壮大的中坚力量,需要引起银行的重视。夯实人才基础的路径有三条:其一,借助政府机关与行会的力量,吸收先进的发展理念,拓展知识储备,以此提升人员的素养。其二,村镇银行要制订详细的培训计划,培训内容包括金融业务知识、互联网知识、金融风险知识等,以此推动复合人才的养成。培训方式要多样,不仅让专家学者进入银行,给人员讲解有用知识,还要主动组织员工外出学习,吸收成功经验。待吸收完毕后,根据自身实际状况,找到适合银行发展的道路。村镇银行可构建试错机制,通过不断尝试提升金融技能。其三,优化薪资结构,让岗位更具吸引力,从而让高素质人才加盟。人才进入村镇银行可产生以下两个方面作用:一方面,显著提升员工队伍的整体水平;另一方面,发挥鲶鱼效应,让现有员工产生危机意识,从而推动他们开展自主学习,以提升业务能力。

(二)充分应用科技

村镇银行要不断完善金融系统,简化审批流程、缩短放款周期。同时利用大数据技术抓取客户信息,为精准营销做好铺垫。村镇银行要主动将自身系统与央行系统进行对接,借助央行的科技资源推动自身发展。村镇银行管理者要时刻关注科技咨询,一旦有适合银行发展的技术,要第一时间引进,并做好技术交底工作,确保每一位员工都能准确运用该项技术,以此夯实技术基础。

(三)加大创新力度

村镇银行安排专人对金融市场进行调研,将调研结果作为产品创新的依据。同时,主动联系金融科技公司,与之达成战略同盟,共同寻求技术可行的发展计划,以此摆脱传统系统的限制。另外,村镇银行要成立研发部,合理设置部门架构。同时,加强研发部与其他部门之间的联动,确保研发活动有序开展。优化研发人员薪资结构,充分激发员工的潜力,从而让研发活动更具实效性。此外,金融产业要具备人性化、个性化等特点,以满足不同客户的需要,并着力提升服务水平,以高质量的服务提升客户满意度。当然,村镇银行要积极拓展营业网点,推出具有地区特色的产品,以有效推动地区经济发展。

(四)实施精准营销

村镇银行要全面掌握市场动态,对现有产品进行优化,并不断推陈出新,以适应市场需求。村镇银行要运用信息技术搜集客户信息,准确把握客户需求,带目的性的推荐金融产品,从而增进银行与客户之间的情感。银行内部要坚持以客为本的理念,并将理念贯彻到每一个环节当中。同时,银行内部要营造一股创新风,发挥员工作用,为精准营销献言献策,以完成金融目标。

(五)创新评价体系

评价体系应包含各个金融环节,在设计阶段要评价产品与市场的契合度,在投放阶段要评价产品定位是否准确,在运营阶段要对金融风险、产品效益进行系统评价。通过构建科学评价,打造具备地区特色、具有竞争力的金融产品。

五、 结语

长期以来,村镇银行的发展处于亚健康状态,金融产品未能突显特色,也不具备与国有银行一决高下的实力。这就需要村镇银行厚积薄发,用心做好金融产品。在日常工作中,村镇银行要夯实人才与技术基础,加大金融产品研发力度,并采用适宜的推广策略,以提升产品知名度。同时,创新评价体系,以此确保金融产业契合现有市场,符合农民需要,以此助推农村经济的健康发展。

参考文献:

[1]闫跃川.浅析我国村镇银行金融产品的现状、问题及优化[J].市场周刊·理论研究,2018(6):116-117.

[2]张惠芬.我国村镇银行金融产品的现状与对策[J].商,2016(18):202.

作者简介:

王雷,南开大学经济学院。

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