李晓艳

辽宁大鸿装饰设计工程有限公司 辽宁盘锦 124000

现如今，建筑装修工程项目涉及的内容相对较多，在项目管理过程中，应当选用科学有效的管控方式，合理规划设计和施工方案，保证装修技术的有效落实，同时强化施工人员综合素质，以此彻底提高装修工程质量，满足人们的生活和工作需求。

1 精细化管理对装修工程项目施工的意义

（1）优化项目施工中的人员分配。在进行室内施工的过程中，必须对施工人员进行优化和管理，合理科学地利用和管理人力资源，这样才能防止出现人力资源浪费的现象。为此，在实际工作中，必须充分发挥每位员工作为工作分配基准的工作和工程项目的具体特性。这就是员工的有效管理。这种管理工作可以显着提高现场人员的管理意识，最大限度地保证室内工程的整体质量，同时在一定程度上规范施工人员的行为。（2）施工计划性强。建筑装修工程是一项有很强计划性的施工工程，在项目施工前，项目施工的主要负责人都会根据建筑装修委托方的相关要求来设计建筑图纸，确定施工中各项工作的时间安排与要求，同时要根据客户要求去选择施工材料与施工方法，不仅如此，在施工中，施工方甚至会对施工中很小的细节做出规定，以保证建筑装修的最终成果能够获得建筑装修委托方的满意，因此，建筑装修工程必须是一项计划性很强的工程[1]。

2 精装修施工管理中的问题

由于精装……