路桥工程施工管理中的质量问题及管控策略
2019-12-13杨天放
商品与质量 2019年27期
杨天放
江苏镇江路桥工程有限公司 江苏镇江 212003
1 路桥工程施工项目特点
1.1 复杂程度高
路桥工程项目是以合同量为基础。普通路桥项目的规模不尽相同,面对的具体合同量也不统一。路桥工程过于重视项目合同量的规模,无论是什么种类的路桥项目,由于投资方的要求高,施工单位在项目建设时,会加强对施工质量、工期等因素的控制,使项目的复杂程度较普通项目要高。
1.2 质量要求高
路桥工程质量是工程项目的核心,是影响施工工程能否达标的重要标志。工程项目质量关系到千家万户,所以,要严把工程质量关,把质量安全放在最核心的地位上来。
2 路桥工程施工质量管理中存在的问题
2.1 没有形成规范的施工管理制度
目前,我国有部分施工队伍比较涣散,没有完善的施工管理制度。对施工人员的管理不严,放任自流,造成施工人员在施工现场不遵守管理制度,施工现场脏、乱、差的现象比比皆是。机械设备随意乱停乱放,施工人员工作热情不高,工作态度消极,对待工作抱着“当一天和尚撞一天钟”的消极态度。虽然国家也出台了一些施工管理制度以及处罚条例,但是,施工单位往往是“阳奉阴违”,并没有给予足够的重视,规章制度并没有真正的实施下去,而仅仅传达一些文件精神,流于表面形式罢了。施工单位的不重视,施工人员的不认真、缺乏责任感,都会降低施工工作的效率,给施工安全质量管理工作带来安全隐患[1]。
2.2 成本控制意识差
在施工管理工作中,会发现这样一种现象,就是施工单位成本控制意识差,没有从经济利益最大化的角度出发,造成了工程资源的大量浪费。……
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