李硕 阮征

北京宇航系统工程研究所 北京 100076

航天工程是彰显国力的象征，航天事业发展关系到国家综合国力的提升。航天产品的质量关乎到航天工程的顺利开展与正常运作，责任重大非同小可，一个小小的失误将会带来严重后果，造成国家经济承受巨大损失，浪费国家资源。航天产品的研发工程庞大，涉及专业较多，制作工序繁杂，研制项目开展面临很多问题。如果所有航天产品都由相关研究单位负责做到事无巨细，保证航天级的质量标准几乎是不可能的。参考社会上普通企业单位将一些工作外包的运作模式，国家航天研究机构将航天产品的研制委派给具有相关资质的企业单位，通过项目外协模式进行管理。保障工程按时顺利进行，同时保证航天产品质量，但是现在的项目外协管理模式仍然存在尚需改进的地方。

1 我国航天产品研制项目外协管理现状

随着我国的国力增强，航天事业发展迅速，航天产品研制的需求飞速攀升。航天产品专业涉及面广，专业研制技术要求较高，普通的研发单位无法满足航天级别质量标准。随着研制需求的上涨，外协企业单位的供应能力有所下降，出现无法满足国家航天事业需求的情况，并且需求数量的增加导致航天产品质量有所下降。航天产品质量关乎航天事业的功败垂成，千里之堤毁于蚁穴，航天产品质量不过关将会导致严重后果。外协企业单位的研制进度下滑，出现研制进度缓慢，甚至无法按时交付的情况[1]。……