吴富仓

西安市阎良区中航飞机股份有限公司质量管理部 陕西西安 710089

1 航空企业质量管理面临的问题

1.1 更高的质量要求

质量二字是航空企业的重中之重。航空企业是国防项目中的重要组成之一，国防产业来不得半点马虎，随着我国社会经济实力的快速提高，国防产品质量要求和设计要求也越来越高，航空企业的质量管理也随之不断优化，从终端的质量检验到如今与市场对接，采用市场中被大量大规模企业采纳的全面质量管理方法，航空企业逐渐将生产环节全面纳入质量管理的管控之下，提高工艺技术的质量和效率[1]。

但是市场对质量的要求没有最高只有更高，不断提高产品的可靠性，不断创新质量管理方式，既是市场的需求，也是提升我国国防实力的需要。

1.2 经济深化改革带来的影响

近年来我国主动降低了对经济增长速度的要求，在经济下行的压力下，全社会全行业都在面临经济深化改革的阵痛，都要面对降本增效的难题，再加之世界贸易危机加剧，国际之间经济交流和政治交流的局势趋于紧张，市场环境的反馈不佳，经济增长缺乏强有力的没动力引擎。没有一个行业能够在这样的大环境中独善其身，航空企业也不例外，在这样的大环境中，航空企业如果不能有效地进行降本增效的改革，最终也会被市场规律所遗弃[2]。

2 航空企业质量管理信息化建设的途径

2.1 建立信息化意识和高度重视

对于航空企业来说，企业的战略方向和决策者的思维意识，影响着航空企业内部改革的实施和落地，因此要实现航空企业质量管理信息化建设，首先管理层就要树立起信息化意识，重视信息化的改革，并且支持信息化建设项目的落地。……