赵荣晖

陕西铅硐山矿业有限公司 陕西宝鸡 721707

近年来，随着国家对产业结构的调整和生态环境保护整治力度的加大，矿业市场供需持续低迷，矿山生态环境修复成本增加，导致矿产品产能过剩，生产成本增高，部分企业破产倒闭或被依法关停，生存下来的矿山企业之间竞争也日益激烈。面对当前形势，矿山企业只有加强精益化管理，提高人才储备，降本增效，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。然而，大部分矿山企业地处偏远山区，存在离城市较远、交通运输不便、物资供应成本较高，且生产所需物资品种多、数量大、安全性能要求高等严峻问题，这就要求企业通过加强物资管理，降低企业成本，减少资金占用，提升企业核心竞争力，确保企业长期稳定发展。物资管理涉及到物资的计划管理、采购管理、仓储管理、使用管理、信息管理、废旧物资管理等方面。其中，物资仓储管理就是对仓库和仓库中储存的物资进行管理，是企业为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程，具体包括物资的计划核对、验收入库、保管保养、领用发放、装卸搬运、盘点统计及仓库安全等管理环节，它是物资管理过程中的重要内容，也是提高企业经济效益的关键因素。物资仓储管理水平的高低，直接影响到矿山企业的市场竞争和服务质量。因此，结合矿山企业的实际情况，加强物资仓储管理对企业的正常生产、成本控制、提升企业竞争力等都有着重要意义[1]。……