徐佳佳

潍坊市奎文区人力资源和社会保障局 山东潍坊 261041

内部治理结构属于产权范围内，能够达到解决问题、预防监督的目的，企业人力资源经济管理在内部治理背景下，能够更好的发挥其管理与控制的作用，促进人力资源的优化配合，最大限度发挥出人力资源的各种价值，从而达到效果上的优化和完善。

1 人力资源经济管理中的内部治理结构类型分析

1.1 一般性胜任力

一般胜任力是相对而言的，并不是所有员工都能够具备这样的能力。一部分员工生产任务并不具备可分性，在不培训的情况下没有这种能力，此时签约成本相对较低，雇佣双方处于长期合作的关系，这样的情况下会采取短期现货市场合约，这种合约与外部市场合约在本质上是相同的。

1.2 专用性胜任力

（1）义务市场。员工在义务市场下，其胜任力属于企业专用型，这个时候员工本身的生产力是容易衡量的，因此，这个时候企业与员工之间能够保障长期的就业合约。当一个企业生产专业性比较高的时候它们所需要人才也需要具备较强的专业性，这个时候在这个方面进行就业安排就需要专门的员工负责。

（2）内部劳动力市场。在内部劳动力市场下，员工胜任力同样属于企业专用型，但是这个时候员工个人能力衡量相对困难，此时就需要企业采取相应的方式，实现长期合约签订。一体化导向下进行就业合约签订，可以保障在生产力不可分的情况，依旧能够获得高效率，这样的就业合约是双方在员工专用胜任力投资方面的保障[1]。……