马春明

宁夏第二建筑有限公司 宁夏银川 750021

随着时代的发展，科技水平的不断进步，我国的各项产业都有了很大的发展，建筑企业也迎来了巨大的发展机遇。建筑企业与我们的日常生活有着非常密切的关系，现阶段，国家政府以及有关的机构提高了对建筑工程建设的关注程度，改变了传统的建筑工程管理技术，采用精细化的管理模式。这种管理模式的应用可以有效地提高建筑项目的进度，对我国建筑行业的发展有一定的好处。

1 建筑工程施工管理中应用精细化管理的重要意义

现阶段，大部分的施工单位都意识到精细化管理对建筑工程的重要性，精细化管理在越来越多的领域中得到了广泛的应用，精细化管理与建筑工程的发展有十分密切的关系。接下来，我们从下列几个方面进行分析：

1.1 能够节约工程成本

精细化管理在施工管理中的应用可以有效的节省工程成本，众所周知，建筑行业是一项十分复杂的行业，工作量大，过程繁琐，因此，管理起来十分困难[1]。尤其是施工项目的成本，由于建筑项目的开展非常复杂，需要耗费大量的人力物力，施工管理人员一定要将施工材料以及施工人员合理分配，便于管理。采用精细化管理可以有效地节约工程的成本，对有关的资源进行最大程度的利用，降低浪费情况的发生，对施工双方都有一定的好处。采用精细化的管理模式可以有效地记录材料的用量，进而进行数据的记录，对建筑工程项目的开展具有非常重要的作用。……