郭小可

中国航空工业供销上海有限公司，上海 200063

军工企业签订合同，是其实现有效运用的重要环节，也是连接企业与客户的纽带。由此可见，合同对于军工企业的重要性。但是，合同本身内容比较复杂，同时又涉及到相关法律，如果管理不到位很有可能带来法律风险。为了避免法律风险带来的影响，需要构建完善的法律风险管理体系，满足企业发展需求。

一、合同法律风险概述分析

所谓合同法律风险，即军工企业与客户签订合同，并且在合同履行效力、变更与转让、解除、终止期间，由于没有按照相关法律法规履行合同内规定的条件，导致合同签约一方或是双方利益受损，从而带来的影响[1]。军工企业管理人员可以利用有效的措施防范合同法律风险，将合同法律风险进行合理控制，最大程度地避免合同对于企业的影响。

二、军工企业合同的特点

(一)数量多

军工企业在生产经营过程中涉及到大量活动，相关交易均是以书面合同文本、附件的方式实现[2]。这样一来，合同类型较多，且一些合同带有持续性，这就体现出合同在数量方面的特征。

(二)金额大

军工企业的主体项目是国家重大项目，且这些项目的涉及范围极为广泛，所使用的技术也相对较为繁琐，且具有一定难度，期间要投入大量经费。

(三)时间长

因为军工企业负责项目主要是以国家、国防项目为主，项目持续的过程比较久，期间包括前期项目论证、方案规划、工程设计、项目定型交付，有时会多达数年。……