马赫临

随着人们生活水平的发展和进步，全球的经济一体化格局愈发明显，现代的企业管理也越来越注意对人本思想的重视，人本管理理念对企业的发展也越来越重要，本文就以马克思人本思想为基础来进行企业管理问题的探讨，对人本思想以及马克思主义的归纳和总结，研究在马克思人本思想背景下的企业管理问题，本文应用不同的方法对马克思人本思想进行分析和研究在当前的企业管理中的应用。改革开放以来，随着我国的社会主义经济市场不断发展和进步，国外的一些跨国企业在我国竞争严重，这也使一些企业认识到人本思想在企业管理中的重要地位。

一、前言

新时代的企业面临着许多问题和变化，信息爆炸和技术革命都不断地涌现和发展，越来越多的挑战使得我们的企业不得不重新更改企业的经营和管理方式，重新思考当前企业发展中的问题，对资本和人才等诸多因素进行调整和梳理，这都对新时代下的企业管理提出了要求，企业管理中需要应用马克思人本思想，企业在管理目标和管理思想以及管理方法等方面都需要进行改进和调整，管理的中心应当从传统的方式方法转变为科学和人文共存的方法，这样的管理方式可以让人们自觉进行工作。

二、企业人本管理思想的内涵

马克思人本思想应用到企业管理当中指的就是把每个员工都看作企业工作实施的进行者，把每一个员工都放在重要的地位，来充分调动员工们的工作积极性，主动性以及激发创造性，这样可以最大程度发挥每一个员工的能力和价值，来保证企业和个人的平等发展，在新时代的趋势下，企业进行马克思人本思想的管理是必然趋势，在进行管理实践活动中要把员工放在工作的主体地位，企业是一个以盈利和增值为根本的经济结构，企业又是整个社会的重要部分，也是整个社会系统的一份子，应当承担一定的社会责任，所有利益的来源应当建立在深刻的人文关怀下，把所有的群众凝聚在一起让他们可以有自己价值和责任感。人本管理首先就要对每一位员工有足够的尊重，对人和物可以较好地协调和对待，以科学管理和激励为中心来保证每一位员工可以为企业做出更大地贡献，提升人员的参与管理水平，对团队力量和合作管理的重要意义有足够认识。人本管理最本质的内容还是以人为核心来建立管理方式，伴随着企业的政治、经济和文化进行不断地發展过程中，要保证企业的管理活动以人为重要的管理对象，为员工们提供生存所需要的物质条件和精神所需，保证每一个员工的精神状态和生活质量，保证员工和企业的和谐发展，人本管理是从管理方式、管理理念和管理方法等许多方面进行一次彻底的转变和改革，马克思人本管理的核心还是将人看作管理的核心，在对人性的理解和尊重的背景下，为企业创造出更大地价值，达到规划员工们职业生涯和组织管理的目标的管理和实践的结合。

三、应用马克思人本思想的企业管理的基本要素

（一）企业的管理主体

企业进行经营管理的过程中，人是管理的客体，在管理的主体和客体之间，会有许多的信息沟通和联系，这也是企业的主体和客体相互沟通的主要方面，管理关系主要是对人的关系进行管理，所面临的对象就是人，生产的至关重要的因素就变成了以人为本，人既然是管理的主体，那么就要具备一定的管理能力，管理能力包括了对企业的清晰分析和判断以及观察，能够清楚对企业的发展动向进行判断，企业管理主体的不同层次对能力的需求也不同，人本管理则是对企业中的全部人员进行管理，这就需要所有的员工可以积极参加，保证对企业的高度责任感和认同感，积极地参与到企业的管理中来，企业管理中需要应用马克思人本思想，企业在管理目标和管理思想以及管理方法等方面都需要进行改进和调整。

（二）企业管理的目标

当前全球经济发展和融入的趋势使得企业的发展要具备很强的创造力，知识就是最佳的实现载体，企业的员工们要注意熟悉和武装头脑，科技的创新需要人才的使用，当前企业的竞争是科技的竞争，也就是人才的竞争，人才是企业发展的重要武器，要想让员工的相关技术和知识能够得到提升就要解放员工们的思想和身体，给予他们更多地时间和精力，学会对员工们的尊重和解放，创造出可以持续发展的企业文化，保证员工们的能力和水平可以得到提升，马克思人本管理方式为企业的管理和发展指明了方向和方法，是当前企业发展的目标。

四、结语

本文研究马克思人本思想的内涵来对企业管理来对企业管理提出方法和指导，分析人本管理在当前企业管理中的必要性，从人本思想的内涵和企业管理的要素进行分析，阐述了马克思人本思想和企业管理的关系，本文应用不同的方法对马克思人本思想进行分析和研究在当前的企业管理中的应用。全球的经济一体化格局愈发明显，现代的企业管理也越来越注意对人本思想的重视，人本管理理念对企业的发展也越来越重要。

（作者单位：大连理工大学）