高管过度自信、利益相关者资源需求压力与企业社会责任
2019-12-11博士徐光华博士生导师
财会月刊 2019年24期
钟 马(博士),徐光华(博士生导师)
一、引言
近年来,有关企业社会责任的议题在实务界的讨论持续升温[1-3]。越来越多的企业高管将履行社会责任作为获得社会资本等企业发展所需潜在资源的重要途径。根据联合国全球契约和埃森哲(UNGCA)2013年的调查,九成以上的受访者认为企业社会责任是确保其未来成功的重要因素。在企业外部,社会公众和环境可持续发展的压力也迫使政府愈发重视企业社会责任活动。如2008 年以来,我国企业监管机构持续发布通知和公告,要求中央企业和上市企业加强对于各类社会责任活动的关注和投入;2014年欧盟亦开始要求欧盟市场内部大型上市企业对于环境等社会责任信息进行披露,以加强对企业社会责任活动的监督[4]。
企业社会责任活动的蓬勃开展也为学术界提供了大量的研究议题,其中一个重要议题就是企业社会责任活动的驱动因素,即哪些因素驱动着企业社会责任活动?现有研究除了基于企业特质层面讨论此问题,也开始注意高管个人特质对企业社会责任活动的影响。作为企业重要活动之一的社会责任活动是否以及如何受到管理者个人特质的影响,成为近年来企业社会责任驱动因素研究的一个热点。本文以2003 ~2017 年沪深两市非金融业上市企业为样本,分别使用主要高管薪酬比例和企业捐赠来衡量高管过度自信与企业社会责任业绩,考察两者之间的联系。研究发现,无论是基于全样本还是倾向得分匹配样本,存在过度自信高管的企业的社会责任业绩水平更低;……
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