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抗灾结果=“结构+过程”管理
——台州恩泽医疗中心(集团)抗击特大台风“利奇马”管理纪实

2019-12-11

中国医院院长 2019年20期
关键词:利奇马恩泽抗灾

在自然灾害的不确定性面前,唯一可控的是管理。

2019年8月10日,超强台风“利奇马”在我国东部沿海浙江省登陆。这个事后被考证为“2019年登陆中国的最强台风”,给当时当地城市居民带来深重影响。其中,浙江省台州市更是被打破了自新中国成立以来,局地过程雨量、最大风力极值等历史纪录——8月14日,台州市人民政府防汛抗旱指挥部通报情况显示,“利奇马”是新中国成立以来登陆台州的最强台风。

“台州市各地普遍出现内涝,临海城区内涝特别严重,江水倒灌进城,台州府城被洪水围困,城墙外积水最深处达10米,城墙内积水最深达2.5米。”

面对百年难遇的险峻灾情,医院如何实现自救,并保证医疗救助社会功能的发挥?其中有哪些管理经验值得分享?《中国医院院长》为此采访到正处灾情中心的台州恩泽医疗中心(集团)(以下简称“恩泽医疗”),进行了抗灾管理经验的梳理和分享。

希望之光

8月12日,“利奇马”过境后的特大洪水已退去,一张不甚清晰的照片却在当地人的朋友圈广泛传阅开来。

照片上是洪水灾情最为严重时,漆黑一片的台州临海古城。事后被证实,当时城内断水断电三天,除了图上唯一的光源——恩泽医疗台州医院(以下简称“台州医院”)大楼还在正常运转。

“这个夜里,这座医院灯火通明。”无疑,当地人动情地转发文字是对这所医院抗灾管理工作的最高褒奖,“夜仍在延续,但我们相信不管天灾也好疾病也罢,没有穿不透的黑暗。”“只要光在,希望就在。”

事实上,台州医院也的确是希望的存在。

“利奇马”过境,临海古城水电全断,成为孤岛:城内同区域医院暂停接诊,患者紧急外转,但台州医院在大水退去当日就完成手术200多台,门诊量近万人;城内居民吃饭充电成为问题,台州医院后勤处紧急调度蔬菜粮食进行保障性供应,并免费提供充电、休息服务;在院内自保、自救的同时,医院还组织医护人员去往一线抗洪官兵及古城街头,进行伤员救治,并大范围布点展开义诊……

恩泽医疗主任陈海啸在接受采访时总结道,从这次抗台结果看,医院表现确实不错:“一是经得起打,二是打完能快速恢复——事实证明,灾难面前,我们并不脆弱。”具体将抗台结果倒推至医院管理上来,陈海啸梳理,结果由结构管理和过程管理共同决定,缺一不可。

“结构+过程”管理

所谓结构管理即未雨绸缪、事先预防和抗灾预案设计;过程管理不外乎预案实践与意外应对。

8月9日上午九点,台州市政部门发布防台一级应急预警,下午,恩泽医疗各分院当即启动院内防台预案。根据预案,院内各项防台准备工作有序展开,台州医院院长梁军波,恩泽医院、路桥医院书记陈保富向记者进行了详细梳理(见右页图)。

8月9日夜间,“利奇马”到来,风雨交加。恩泽医疗下属各院区在全体职工的努力下运行井然有序,正常就医流程与秩序未受很大影响。

8月10日晚间七点,台风退去,临海古城却迎来特大洪水意外入侵。位居城门处的台州医院形势尤其紧迫。也正是在这一夜,恩泽医疗人筑起人墙、全员携手、严防死守,点亮了全城的希望之光。

回顾整个抗台历程,恩泽医疗无疑是成功的。无一人伤亡,现场指挥灵活,预案实践与意外处理均显妥当。

8月9日上午,台州市发布防台一级应急预警;下午,恩泽医疗各分院当即启动院内防台预案。

以医院电力系统结构化管理为例,外部供电系统中,在基本的两重保障(双回路:国标二级供电)之余,医院4年前即花费巨资自建第三路供电系统(双重电源:国标一级供电),在此次抗灾中发挥出“救命”作用;医院内部自发电系统建设了两路,每路都可独立运行;UPS系统作为第三套系统,可保障医院关键科室和机器在内外部均断电的情况下,单机独立运转一到十余小时不等。外加医院平日不断的预案演习,与十余年来每年台风过境后的医院抗台预案梳理与修订,“所以过程很好,现场指挥很好,我们的冗余系统建设也很好。”

但最后陈海啸还是用“凶险+幸运”来总结。被要求为整个抗台管理过程打分时,他也只肯给到85分。“所有的抗灾,都要对所有不确定性留有足够的预防措施,也许平时看起来是多余的。”陈海啸感慨非常。

“预案最大化”

“尽管这次抗台结果很好,但我觉得我们事先预估还是不够,主要问题在没有预估到整场洪水那么大。”“回过头讲,虽然这次我们把医院守住了,但代价也很高。所有的抗灾,都应对不确定性留有足够的应对不确定性的预防措施。”

“尤其是从质量管理角度看,估计不足是最大的责任。”陈海啸再次感慨。

比如堵塞的沙袋,囿于历年抗台经验,医院只有30cm一种规格,但这次特大洪水中,临时启用了150cm规格的沙袋,随后人力战术都进行了临时调整才得以应对。“那么以后,医院沙袋是否要全部替换为150cm规格以备最恶劣情况?”

“再比如,根据气象预报和过去经验,我们没有预估到城门会失守,洪水进来时,大家的固有思维方式是守,所以出现了‘人墙’和150cm沙袋,但可以肯定的是,降雨再多持续几十分钟,洪水再延退两小时,水深达到两米以上,我们的抗洪人员就无法撤离了,所以我们的救援者是否要随时做好充分的自保准备?”

8月底,恩泽医疗专门表彰抗击台风行动,每个人的荣誉既鼓舞又沉重。台州医院副院长毕东军向记者介绍,医院最新的抗台预案已在进一步整理完善中,另外,一些可继续提升抗灾能力的医院硬件空间,也已经打了报告,准备更新。

自然灾害具有永恒的不确定性,但唯一可控的应对因素是管理,特别是平时的抗灾准备。而抗灾管理的首要信条,在陈海啸看来,不是经济损失的最小化,而是敬畏生命,首先确保每位救援者和被救者(特别是患者)安全的预案最大化。

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