吕秀琴

近年来，企业对管理会计越来越重视，不仅因为管理会计是企业管理系统的有机组成部分，并处于企业价值管理的核心地位，而且因为中国正处于经济高速增长向高质量转变的关键阶段，需要企业重视人才的培养和相关科学技术的实际应用。企业可以通过管理会计的学习，将自身现有的资源与资金进行合理的配置，以实现企业效益的最大化。林辉康先生撰写的《战略管理会计——企业的市场价值成本压力效应》（中国财富出版社2018年出版），从新的视角，详尽地分析中国企业普遍面临的、迫在眉捷的管理問题，以及就如何解决问题提出更具建设性的意见和建议。结合多年的国外公司任职和我国高校执教的从业经验，将其丰富的经营、管理、金融、会计的经验和理论毫无保留地分享出来，以期更好地对企业的管理会计做出相应的战略部署，促进企业的良性发展。该书分为七个部分，分别是初次望——战略管理会计、经济和市场、企业经营管理与管理会计、会计进化升级与中国经济发展、管理会计、战略与商业以及林辉康市场价值成本法（企业战略创新会计法）。纵观全书，有三个特点：

第一，就企业本身而言，可以帮助企业了解自身的发展方向。本书详尽地论述了管理会计和企业经营的密切关系，使读者能够通过本书来不断探索如何降低生产成本，增加企业的实际收益。通过数据描述企业发展的状况，运用更为系统与科学的方法，使企业发现自身优势，以精准有效的数据为企业管理提供支撑，学习优秀企业的发展经验，设立适合该企业的发展目标，及时采取有效的应对策略。

第二，就企业管理人员而言，可以丰富其会计管理的理论体系。读者熟练掌握管理会计的相关原理，深入浅出地了解管理会计的战略性作用和功能，帮助企业管理者编好预算，并且将其认真落实到实际行动中，更可以通过相关数据分析存在的问题和原因，方便快捷地寻求到解决办法，精准地解决问题，帮助企业减少不必要的损失。

第三，就企业的长远发展而言，该书不失为很好的管理风向标。该书提出了三大理论与战略工具，分别是管理会计和电子商务（互联网）、林辉康市场价值成本法（企业战略创新会计法）和市场价值成本指数，读者可以通过掌握现代管理方式，认识到当前经济社会发展的实际情况，通过结合企业自身的发展状况，将中华民族智慧中的战略性思维和西方管理会计工具的先进方法进行系统性的梳理与提炼，实现有机融合，进一步明确企业今后的发展方向。

总而言之，该书立足中国经济高质量发展的新机遇，可以帮助企业实现商业经营的科学性和系统性，帮助企业尽快摆脱被重新洗牌的命运，通过技术与知识寻求发展生机。对于战略管理会计必须要有充分的认识，让企业利用更为科学合理的战略布局在激烈的竞争中脱颖而出，实现企业可持续发展。