张明举

[关键词]策划编辑;融合出版;数字技术

信息时代，即互联网与传统行业深度融合、充分发展的时代。一方面，互联网、云计算、大数据、物联网、电子商务、高新技术与智能设备（如数字制版技术、按需印刷技术系统等）应用更加普及、更加娴熟，大大加快了整个出版业的节奏。另一方面，多数实体书店和出版社目前经营困境，举步维艰。本文结合我国传统出版的实际情况，对如何做好融合出版工作提出了自己的看法，仅供参考。

一、 利用互联网技术，做好图书的整体策划

（一） 确立选题

图书是以内容为王的文化产业。选题方向要准，内容更要精彩、必要，这样才能打造出优质图书、畅销图书。选题的优劣决定着未来的产品是畅销还是库存，是盈利还是亏损。

以往都是策划编辑到院校走访、座谈去找选题，或者去书店实地调研、发问卷调查等，耗费大量人力物力和时间。而今，互联网资源已经足够及时、丰富，网站内容足够友好、智能。我们必须利用好互联网技术，及时了解筛选热点信息，掌握国际上最新的重大科研成果、国家重大立项或者重大政策的出台。

（二） 确立作者

确立了选题，也就确立了写作的主题内容。现代出版最快捷、最直接的方式，就是通过互联网，直接找到该领域的专家学者，甚至找到该专业的学术委员会，还可以找到国内相关院校的科研团队。通过电话、电子邮件、微信或者QQ等进行细致的商谈，商讨大纲与写作细节，进一步完善选题。除此之外，还可以登陆相关专家博客或专业技术论坛，通过论坛发帖的形式，进行交流或者征集作者，落实选题计划的实施。

（三） 优化选题

读者对内容的侧重、成书形式体例的喜好、图书价位的设置、封面的设计等问题，也可以通过专业论坛或者QQ群、微信，进行细致的讨论，以期能进一步适应市场需求，迎合相关读者的需求。同时还能够实现对图书的事前预热、宣传推广的营销效果。

二、 利用互联网技术，做好图书的优质生产

（一） 审读编校

随着出版节奏的加快，现在的图书出版工作，在“齐”“清”“定”的书稿到达出版社之前，许多编审工作就已经展开了。通过互联网，策划编辑提前把写作要求、提纲发送给作者，供其参考。作者每写好一个章节，就予以审稿中耕。尤其是在当今信息时代，通过互联网，不但可以对书稿的内容前后是否重复交叉进行审查，而且可以对书稿是否侵犯他人著作权等进行核实审查。在随后的加工校对阶段，更应该充分利用好互联网，在与作者及时充分交流的基础上，还可以对关键数据、名词术语或者公式等进行核实。特别是利用WORD、PDF软件，使用其“修订”“批注”功能，取代对原稿打印、手工圈改环节，使作者根据编辑的意见更改文稿，这不仅大大提高效率、减少重复劳动，还增强了准确性。有条件的出版社，还可以利用黑马编校软件，对书稿进一步的查漏补缺，完善校对。

（二）数字技术应用

利用网络技术，开发图书配套的数字产品。利用二维码，可以把书中一些内容通过数字的形式呈现出来。比如，视频、音频等可以辅助图书阅读的资料。

三、利用互联网技术，做好图书的畅销盈利

（一）认真对待网络书店

以前遇到问题，通常会到实体书店读书买书，寻求相关资料;现在则是盛行网络搜索。因此，必须加大网络书店的销售力度。图书封面要干净美观，内容提要、目录、出版日期、书评推介等相关信息完善，加之精准的读者推送（筹建并利用好读者作者资源库）、优选出来的样章试读，牢牢地抓住读者。好书加上大力度的推广，马太效应水到渠成，畅销自然不成问题。

（二）专业技术网站网销

专业技术网站，往往是某一行业专业技术人员常去浏览阅读的地方。他们恰恰正是我们这一专业方面图书的读者。比如《中国纱线网》，通常是纺纱、织造方面的技术人员、销售人员、管理人员浏览访问。中国纺织出版社和《中国纱线网》尝试进行了不错的合作，网站开辟技术图书专栏，出版社适度让利优惠，双方实现互利双赢。具体来讲，出版社的图书实现了新销售渠道的畅销、获得了专业读者信息资料;网站则丰富了网页内容、提升了人气，实现了销售提成。

（三）电子书的开发销售

实体书店的不景气与萎缩、纸质图书的高额定价，使得一些读者很难再轻易从实体书店买到指定图书，也使得一些读者难以承受纸质图书价位的不断高涨。而电子图书恰恰弥补了这一空白，足不出户，鼠标轻轻一点，纸质标价上百元的高额图书，十几元就能买到电子版。因此，在信息时代，出版社也应该识时务地大力拓展电子书生产，重点培育并着重发展电子商务系统，在扩大盈利能力的同时，迎合不同读者的阅读需求。

结 语

毫无疑问，在当今信息时代，出什么书，请谁来写书，书怎么卖，与过去相比，都变得便捷、迅速了。这是實实在在的优势！

面对网店销售模式的新转变和多种免费电子资源的挑战，图书出版行业尽快地顺应时代潮流，调整思路，认真调研，积极应对，充分利用好信息新技术，以互联网促生产、以互联网促销售，相信我们新形势下的传统出版业定能与互联网深入融合、共同繁荣。

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