李子娟

[摘要]随着目前全国改革浪潮的兴起，各个行业都面临着相关的体制机制以及内部利益结构的重组变革。改革是一种机遇又是一种挑战，既要做好迎接新的成功机会的准备，又要做好协调一切的把握，尽量减少因为相关利益冲突而产生矛盾影响相关工作运营的进程的事件。因为从根本上说，改革是一定要触及某些特定人群甚至是整个行业的固定利益的，因此要想提高竞争力，根本上也在于拯救这方面问题。企业医院的改革涉及此问题，把医院相关的利益链条整理清楚，可以很快地进行相关的改制工作，进而提高企业医院在整个行业中的竞争力。文章针对企业医院在相关改制中，针对如何提高企业医院的竞争力问题，从多个方面阐述保障利益进而提高竞争力。

[关键词]企业医院;市场;竞争力;利益

[DOI]1013939/jcnkizgsc201929092

1企业医院现存的问题

11缺少灵活的财政补助

企业医院与其他医院最大的不同在于，企业医院的资金大部分来自医院自身所依靠所附属的企业，企业的盈利效果好，那么企业给予自身的医院资金也就越丰厚，相反企业的运行效益差，所获得的利益有限，那么相应的就会减少对于医院的财政补助。所以企业医院的相关资金数额是随着企业的经济效益而变化的，具有比较大的不稳定性，不能在关键时刻及时止损，会带来比较大的风险。相反，其他企业的资金来源比较灵活多样，一般是通过资本招募和吸引社会投资。……