李培进

【摘要】集团公司概预算审查所房建专业预算审查任务繁重，预算审查的快慢直接影响工程建设的进度。本文从提高施工图识读的速率、灵活运用指标对比法等多种审查方法、引入推广BIM技术三方面着手提高预算审查的效率，为改变预算审查工作滞后、被动的局面提供对策。

【关键词】预算审查;施工图;指标;通病;BIM

计统部概预算审查所承担集团公司更改、多元、大修项目的预算审查任务。其中房建专业审查人员6名，预算审查任务繁重。2016年房建专业共审查项目686项，报批915308051元，批复690972936元，核减率24.51%。其中每人审查114项，每2.2个工作日审查1个预算项目。2017年房建专业共审查项目592项，报批568872004元，批复384949107元，核减率32.33%。其中每人每年审查98项，每2.6个工作日审查1个预算项目。2018年房建专业共审查项目603项，报批1094730120元，批复683705908元，核减率37.55%。其中每人每年审查100项，每2.6个工作日审查1个预算项目。由于房建项目单项工程包括土建工程、给排水工程、电气工程、暖通工程等单位工程，每个单位工程又包括众多分项工程，预算审查工作量较大。如陆川站单身宿舍及食堂，建筑面积1141平方米，三层框架结构，土建、给排水、电气、暖通预算定额共175项，需核对的分项预算定额数量较多，核查量大。集团公司每年新建、大修项目较多，同时由于房建专业预算较复杂和繁琐，概预算审查所房建专业人员不足，导致预算审查成为工程建设环节的一个 “瓶颈”。结合概预算审查所的现状，在保证预算审查质量的前提下，应从以下几方面着手提高预算审查的效率：