对建筑工程造价预算的分析思路构建

2019-11-29胡世迪

商品与质量 2019年22期

胡世迪

宁波市建设集团股份有限公司浙江宁波 315000

造价预算指的是预算人员收集与工程项目造价有关的资料，对工程各个环节与总体花费造价进行预算编制、审核、追踪调查的工作，以此可以对以往工程建设时常出现的造价超支问题进行及时的发现与处理，降低工程建设成本，促使施工单位的工程造价超预算风险可以显著下降，所以该项工作在建筑工程中的应用，具有非常重要的作用，要求施工单位可以对该项工作加强重视，高质量、高效率的做好工程造价控制工作，促使工程项目总体的造价可以控制在合理的范围内。

1 建筑工程造价预算概述

建筑工程项目的造价预算工作主要包括三个方面的内容：首先工程施工材料，例如钢筋、混凝土、粗细骨料、水泥等，这些材料费用在整个工程造价中所占的比重非常大，需要施工单位对该部分造价预算加强控制，不能为了贪小便宜而出现低价购买建筑材料的情况，以此不仅会造成工程项目频繁的施工变更，而且会导致施工单位要继续支出较多费用重新购买建筑材料，最终使得施工单位的建材造价较高，所以预算时需要详细计算好各个施工环节所需的建材数量，从而购买物美价廉的建材，在保证工程建设质量的同时，使得工程项目造价预算达到预期的成效。其次施工机械设备，当前的建筑工程项目在施工建设时基本为机械化操作，使用的机械设备较多，施工单位进行设备采购或租赁、使用时运行维护的费用较高，所以对该部分费用要进行造价预算控制。最后施工人力资源费用，建筑工程建设期间无论是机械作业还是人工作业，都需要借助于大量的人力资源完成工程项目各个环节的施工作业、管理等工作，所以高额的人力资源费用支出也需要施工单位加强这部分造价的合理控制。

2 建筑工程造价预算控制策略分析

2.1 控制建材造价预算

建筑工程项目预算人员具体进行工程造价预算管理期间，需要整理与该项工作有关的全部资料，之后将工程划分为不同的部分，依次进行造价费用的预算控制，其中在建筑材料方面，由于该部分成本非常高，进行造价管控时不能为了降低成本而出现采购大批质量不达标、价格低廉产品的情况，以此会影响建筑工程的作业质量，后续应用时还容易出现质量隐患，严重威胁建筑使用者的人身安全与财产安全，使得施工单位需要负担高额的建筑工程施工变更费用，所以进行工程造价控制时要求预算人员和建材采购人员一道进入到市场中，选择物美价廉的施工建材进行大批量的采购，或者可以与一些生产高品质建材的厂家加强联系，与之构建长期且稳健的合作关系，从而可以低价采购大量优质的建材，促使工程建材造价预算合理，工程建设质量得到有效的保障。与此同时在建材造价控制期间，预算人员还需要注意原材料所在地与施工地区的距离，如果距离太远会产生高额的工程造价，所以尽量在工程建设地方直接采购优质建材，以此避免长距离运输建材所致的高额造价成本产生。此外施工预算人员需要在建筑工程实际施工过程中，借助于计算机设备对于工程施工期间的建材使用情况进行有效管理，不可以直接将材料发放给作业人员，以免发生材料浪费或被不法分子私下售卖盈利的问题，尽量通过先进的技术手段实时监控材料的使用情况，每天核算建材已经使用、未使用、库存数量，之后结合不同作业环节的作业需要来发放材料，便可以降低建筑材料所致的高成本，达到建材造价合理控制的效果[1]。

2.2 控制机械设备造价预算

预算人员需要对建筑工程本次施工使用的机械设备类型、数量等信息进行有效把握，了解施工单位是否有这些设备或者实际的运行维护情况，待上述信息有效了解后，预算人员可以制定本次工程施工建设使用的机械设备购买（租赁）计划，尽量不要购买使用次数不多的机械设备，对于需要用到租赁设备的工程施工环节，可以将该部分作业内容安排到一起，以便在较短的时间内利用设备完成工程建设任务，避免长时间使用租赁设备的高额租赁费用产生；对于施工单位自行采购的施工机械设备，要求预算人员与工程施工管理人员共同进行设备使用与运行维护计划的制定，结合各个作业项目的具体内容明确设备使用时间，在此期间要安排一定的时间进行设备运行性能的日常巡检与周期性检查，如果发现问题第一时间处理，防止问题继续发展所致的设备故障发生与高额维修费用的产生，如果设备使用后一直在闲置，则可以将其租赁给附近进行工程施工的作业单位，由此可以获取一部分设备租赁费用，减少设备采购与运维的成本，最大化的控制工程项目的设备造价[2]。

2.3 控制人力资源费用预算

针对建筑工程人力方面的费用支出预算控制，需要从施工人员数量减少、作业水平与能力提升、安全意识提升等方面进行预算控制，即施工单位预算人员要结合本次工程施工的具体内容、工期等情况，合理安排施工人数，不可安排过多的与施工无关的闲杂人等进行施工，并且在施工人员安排之后，可以让工程项目施工管理人员对全体施工人员进行施工技术交底、上岗培训、安全施工教育，学习过后再进行员工上岗能力的考察，通过者才可以进行工程施工，以此施工人员可以严格按照施工方案中的内容进行标准化的建筑工程建设，以免发生施工技术应用不到位、施工质量差等情况，最终使得工程项目的作业质量达标，不会出现由于施工人员施工问题导致的施工变更情况，从而降低工程施工成本，确保工程可以在既定的工期内、较低的造价预算之下，高质量、高效率的施工建成[3]。