李孝伟

中机国际工程设计研究院有限责任公司 湖南长沙 410000

随着社会生产力水平的逐步提高与科学技术及人工智能的不断普及，我国的建筑行业逐步进入飞速发展的轨道中去，与此同时，业界竞争力也上升到了一个新的水平。为避免在竞争中被淘汰，并获得发展的生机，这就要求企业管理更加的严格与规范。施工管理同建筑造价之间的紧密联系是不言而喻的。因此，在工程造价管理过程当中要伴随着工程的变化适当调整。

1 建筑施工管理造价概述

1.1 含义

工程造价指的是工程完成前所使用的费用做好统计的一项工作。它包含比较多的内容，而造价的准确度对工程完成情况产生直接的影响。所以，在对项目进行投资建设时，做好全过程的造价管理工作对企业的发展非常有利，还能够大大提升工程效益。当前建筑工程的发展越来越快，施工企业也面临激烈的市场竞争，做好工程的成本控制工作是非常重要的，只有不断提升企业的工程造价管理水平，才能提高企业的核心竞争力[1]。在对建筑进行经济管理时，可以对建筑方案进行确定，从而有效把成本降低，获得更多的经济收益。随着市场经济的发展，建筑行业在造价方面，会出现一些新的挑战，因此，需要相关工作人员对自身技能不断提升，从而更好的促进全过程造价的准确性。

1.2 作用分析

在建筑工程中，全面实施全过程造价可以对工程造价进行更有效的控制，进而使其取得更多的经济效益和社会效益。在建筑工程中，造价管理对整个工程产生直接的影响，尤其是对工程成本具有更重要的作用。在建筑工程管理中，全过程造价管理是重点，项目决策也是通过造价完成的，而科学的造价管理能为企业获取更多的资金，而且能对产业结构进行调整。在工程项目推进的时候，与实际支付的价目对比，进而选择合适的材料施工，减少超支现象，从而促进建筑工程顺利开展。

2 建筑施工阶段造价控制的特点

2.1 减少施工浪费

建筑工程阶段造价管理的意义，最大限度的保证施工中投入的资金，能够做到物尽其用。资金预算过程发生在工程开始之前以及工程开始过程中，按照工程建筑的规定去分析，假如施工阶段的造价控制管理我审核是不同的，从到家管理的审核，是在工程完成以后，对所投入的资金进行核算，而施工阶段的造价控制是一种预控行为，可以最大程度的减少施工过程中出现的浪费。

2.2 动态控制工程造价

在实际建筑施工阶段，造价管理会遇到各种各样的问题以及限制，在建筑施工环节当中，造价管理人员要按照施工各种细节，以及实际情况进行分析，从中科学的制定出可变造价。另一方面，在施工过程中有可能遇到很多突发性因素，要求施工人员对可能发生的因素进行提前预防，以此来更好的保障施工阶段的造价能够进行科学的控制，根据上述观点可以得出，建筑施工过程中所运用的造价控制存在一定的动态监控特点[2]。

3 工程造价管理中存在的问题以及原因

工程造价管理，所涉及到的方面比较多，具有很强的综合性，需要各个组织和部门配合进行工作，因此，在实际管理中存在一定的难度。在工程造价管理当中容易出现各种失控情况。在进行建筑施工过程当中会受到天气因素、原材料价格、工程方案变动等方面的影响，给建筑工程项目成本管理带来了极大损失。由于建筑工程施工工期较长，在此过程中肯定会受到天气条件的影响，天气的多变将直接影响到施工项目的建设周期，严重的有可能导致工程长时间的搁置。自然条件的不可控还有可能影响到材料的保存以及使用，变相增加原材料的成本，从而导致工程成本控制不当的问题出现。另一方面，材料价格管控十分不合理，一些建筑单位为了节约时间，没有进行招标工作，只是单纯的选取了价格比较合理原材料，对市场没有充分的调查，所以，在采购中容易出现原材料不过关的现象，或者是采用大价钱购买原材料，增加了材料成本，会使得成本最终达到难以控制的局面。没有签订合同来作为依据。在施工中合同必须明确施工过程，涉及双方的权利和义务，以便在以后产生纠纷时可以有所依据[3]。

4 加强建筑工程施工阶段造价控制管理的措施

4.1 完善施工方案

在建筑工程施工前期，施工单位都需要考量施工方案设计，充分考虑所设计的方案是否符合建筑工程的要求、承包方的经营状态是否符合标准、工作人员分配情况等方面，对于施工项目的工期进行合理的安排，尽最大能力的各种资源能够发挥作用。但是，在实际进行施工过程中，往往出现一些不确定因素造成方案的改进。因此，施工单位可以进一步修改施工方案，以此来达到施工造价动态管理的目的。通过进一步完善施工方案，可以更好的配比各类资源，为施工人员提供更加可靠的技术指导以及施工方案。另一方面，在施工方案完成后，建筑项目施工过程要严格按照既定的方案进行工作，以此来保证建筑的质量，提高项目工程阶段造价管理的动态性能。

4.2 控制材料、设备费用

在建筑施工工作开始之前，造价管理人员要做好施工人员的人工费用计划。通过计算施工人员的工作费用从而做好在人工方面的支出预算，同时，为了更有效的管控建筑企业的投入成本，在进行预算时，造价管控人员可以缩短日常的消费量。在购置建筑施工所需的材料和设备时，造价控制人员要严格把控材料设备的价格和质量，在保证建筑的质量同时做到节省开支。在日常的工作中，做好对设备的使用监控，及时维护机械，从而保障并延长机械的使用率。同时，还可以降低施工过程中的风险。客观来说，这也是降低企业造价的一个方面。造价管理人员还可设计为建筑企业引入先进的施工设备，采取先进的设备代替传统工艺，从而降低企业的资金投入[4]。

4.3 合同造价管理注意事项

在工程造价管理当中，合同造价管理关系到工程的索赔项目，因此，建设单位可以运用细化造价合同的办法，来提高工程建设的造价管理动态掌控。此外，施工管理单位在工程开始之前对各种分工程的技术指标进行科学的评定，并且按照施工要求，严格掌控施工质量。假如在过程中，遇到设计变更的情况，应重新对工程造价进行估算，以此来预防出现资金浪费的现象。施工管理方不但要做好合同造价的管理，同时也要注重施工工作现场签证的管理，对于施工各项工作进行管理和记录，以此来提高对工程造价的掌控能力。

4.4 提高造价管理人员的专业水平和综合能力

随着我国经济和科技的发展，人们对建筑的水平要求较为严格，因此，对于建筑施工的人才需求也就越大。在建筑施工过程中，建筑企业对造价管理人员的技术水平要求较为严格，理由是整个建筑工程施工阶段的造价控制管理过程较为严格复杂。因此，建筑造价专业的人才除了专业方面的知识以外，还需要掌握多方面的能力。建筑企业在招聘专业人才的同时，还要对企业内的造价管理人才进行培训。促进造价管理人员充分了解企业内的相关知识，在建筑企业进行建筑施工中，造价管理人员能够有效的对施工现场进行把握，企业能够获得相应的经济收益。

4.5 管理好工程变更

在建筑施工的过程中，工作人员要考虑的问题方方面面，其中工程变更是重要问题。在实际的建筑施工过程中，工程变更必不可免，而变更很大可能会提高工程的造价。因此，造价管理人员要加强对工程变更的重视，在造价时做好预算。管理人员要做好施工中所需的费用预计，另外，在建筑施工过程中会偶尔出现突发问题，因此，管理人员要及时做好预防措施，提高工作人员的技术水平。尽量避免问题的产生，减少影响建筑施工造价的因素产生[5]。

5 结语

但随着经济水平的不断发展，对于建筑工程质量要求也相应提升。所以，在建筑工程当中运用造价管理工作十分重要，可以很好的提高施工质量。根据综上所述，造价管理工作在项目工程建设过程中具有十分重要的作用，运用科学的方法合理的掌控工程造价，可以有效地降低施工成本，保障工作效益最大化。所以，十分有必要对施工阶段工程造价进行严格的管理，可以有效地控制各方面的造价情况，以此来提高整体工程造价管理的质量。