黄文军

达州思恒建筑有限公司 四川达州 635000

1 建筑工程质量管理的特点

1.1 动态性

建筑工程施工的过程是动态性的，不是静止的，经常会发生预料之内或难以预料的变动，因此质量管理工作也必须适时而变，遵循动态性管理的原则和理念，保证施工质量。

1.2 严格性

建筑工程质量管理工作存在严格性的特点，质量管理工作不是单独进行的，而是和进度管理、成本管理以及安全管理工作同步进行的，质量是整个施工项目的灵魂和施工单位存在的支柱，所以对质量管理工作必须进行严格甚至是苛刻的开展。

1.3 复杂性

建筑工程施工中存在大量的交错施工，施工步骤繁多，施工工序复杂，整个工程项目极具复杂性、系统性，一旦某一个施工环节和细节出现操作上的失误，将直接对后面的施工工序和整个工程项目造成巨大的影响。工程项目的规模庞大，导致施工人员众多，施工人员数量的繁多也加剧了质量管理工作的复杂性[1]。

2 市政建筑工程质量及技术管理存在的问题

当前，建筑工程会出现一定的问题，其中表现比较明显的就是质量技术评价过程中的问题。具体来说，在现阶段的工程质量及施工技术管理开展和实施过程中，一般都是由工程质量及施工技术管理评价委员会负责整个工程质量工作，委员会分为单体工程委员会和行业委员会两个层次，既包括本单位技术人员，又包括行业专家和主管部门的专家，上海市建筑施工行业协会工程质量安全专业委员会就是如此设计的，发挥了很好的效果。

在新形势下开展工程质量及施工技术管理，很多工作人员认为这是一项传统工作，不注重工作模式与理念上的创新，秉持传统的工作模式，没有将工程质量及施工技术管理与现代管理理念、现代信息技术结合起来，总体工作效果不佳。随着现代工作形势的发展，传统工程建设工作已经发生变化，对于管理工作的要求也更高，在工作中出现很多新问题，如何利用现代科学手段实现工程质量及施工技术管理的规范，是现代质量管理工作发展的一个重要方向[2]。

3 市政建筑工程质量及施工技术管理路径

3.1 提高施工质量的措施

（1）加强工程建设组织人员管理。首先，应建立一个完善的工程管理组织机构，该组织机构可分三层，最高层为管理决策层，负责机构战略目标制定，具体人员包括项目经理等。二是中级管理层，包括多个管理部门，例如施工材料供应部们、财务部门、施工安全生产部门等，负责施工管理各项事务；三是劳务作业层，具体包括各种施工队。

其次，应从采取外部招聘或内部选拔方式，不断壮大工程质量管理人员队伍，保障质量管理人才充足供应，其中对于对外部招聘而言，能够缓和内部工作人员紧张的竞争关系，为工程质量管理队伍带来新鲜的“血液”。

最后，应加强管理人员技术能力培训，从而保障各项工程质量管理环节工作内容得到有效落实，提高管理质量水平。

（2）要严格完善并落实相关的法规制度。从外部来讲，政府要加大立法与执法的力度。一方面要制定和完善适合中国国情的建筑工程质量管理制度，为建筑工程质量管理提供可靠的法规依据。另一方面还要加强对建筑工程质量管理的监督，以促进建筑工程质量管理的规范化。

（3）质量监控事先预防，施工操作事前指导。施工质量管理工作应该遵循防患于未然的原则，将问题扼杀在摇篮中，把所有的准备工作做到位，施工之前对所有的组成部分进行细致全面的检查，检查无误后开始施工[3]。

（4）动态控制，事中认真检查。事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是，全面控制施工过程，施工过程的质量监控，必须以工序质量控制为基础和核心，落实在各项工序的质量监控上。

3.2 加强施工技术管理水平

（1）合理应用现代化的技术管理。面对市场经济的强大冲击，建筑施工企业需要强化技术和管理水平提升，在整个过程中，以提升工程质量作为基础。在行业竞争中，以经济效益、社会效益等作为基础，企业管理中必须了解现代化的工程技术要求，对复杂的工程技术进行科学的统筹和协调。

（2）施工阶段的技术管理。

①技术交底是建筑工程技术管理的重要工作，对施工质量和施工进度等产生重要的影响。在工程施工前，必须进行技术交底指导，在各项施工准备中，施工技术的积极落实是重点，在整个过程中，如何确保各项问题尽快落实是重点，只有做好技术交底工作，才能避免出现施工质量问题的现象。

②质量管理对于建筑工程有重要的意义，要想做好质量管理，需要从全局入手，严格对各个环节进行控制。

③灵活应用现代化的工程技术管理理念，针对市场经济的冲击，施工企业质量管理是技术和管理方面的创新和管理，只有合理进行管理，才能确保质量。采用Bim技术进行动态管理和预控，是新时代质量管理的关键。

3.3 强化竣工阶段的技术管理

建筑工程竣工后，必须重视技术管理，以确保建设工程项目的施工质量。在工程竣工验收前，特别强调针对影响工程结构质量和功能要求的项目检测必须100%合格，资料齐全。资料编码归档，实现科学化、信息化，为运营阶段查询、检索提供可靠的依据。

总之，在新形势下开展市政建筑工程质量及施工技术管理与合同管理，要认清现代工作发展形势，准确找到新形势下工程质量及施工技术管理存在的主要问题，通过多种模式创新工作路径，既要学习先进的工作经验，又要打造现代人才队伍，将传统工作与现代信息技术结合起来，提升市政建筑工程质量及技术管理的综合水平。