工程项目管理中电子信息化的应用分析

2019-11-29汪剑锋

商品与质量 2019年22期

汪剑锋

重庆市通信产业服务有限公司中冉信息分公司重庆 400040

电子信息工程是信息化时代下的产物，那么目前我们关注的重点是如何能够将信息工程中的现代化技术进行更好的优化，从而为我们的经济和社会的发展做出更多贡献。这就要求我们不仅仅要提升电子技术，同时也要创新我们的信息交流的方式，让电子信息融入到我们的生活中的各个方面，使其发挥出最大的优势，满足当前人们不断增长的精神和生产的需求。随着社会整体的不断地发展，电子信息工程现代化技术发展成为了当今的必然趋势，所以我们需要不断地培养人才，加大技术和资金的投入，促使其发挥更大的作用，为我国的现代化建设事业添砖加瓦。

1 电子信息技术的简介和特点

电子信息技术可以海量信息数据的收集处理和分析，按照一定要求进行存储和处理，可以针对所有满足需求的数据进行全面分析和处理，这样可以根据具体的要求和研究对象提供较为全面的数据支持，比传统的人工管理提供的数据支持更为全面和有效，因此大电子信息技术在面向未来发展能够更加有效的决策支持，这也是电子信息技术发展的必然结果。电子信息技术的特点有以下几个方面：（1）数据处理量极大。电子信息技术的本质就是处理海量数据，因此处理数据量大是其本质的特点。（2）数据处理速度快。电子信息技术对于海量数据的处理不同于传统的处理方法，以先进的技术和硬件配合能够做到以往数据处理的数倍。（3）数据处理类型限制少。电子信息技术可以处理的数据种类繁多，包括不同要求和不同行业的各种数据，因此电子信息技术可以广泛应用在不用行业中。（4）数据处理的高价值性。电子信息技术由于通过海量数据的处理得出科学结论，不仅可以处理数字信息还可以处理图形、视频、地理信息等不同类型数据，使电子信息技术其具有更重要的价值。

2 工程项目管理中电子信息化应用现状

2.1 观念落后

现阶段，部分企业管理人对于工程管理信息化重视程度偏低，且存在错误的认识，他们认为这种管理方式就是简单的购买管理程序。因此，只愿意支付购买程序的费用，却不愿支付信息化系统建设和培训人员的费用[1]。并且，还有一部分企业建设信息化管理系统的目的是应付上级，过于注重表面形式，工程管理信息化系统的作用也因此无法得到发挥。

2.2 系统开发商的水平较低

目前，我国研发信息化系统的公司，前身大都是工具程序开发公司，这些公司对于企业的管理流程和管理模式并不了解，仅靠几个月的分析，就开始为企业量身定做信息化管理系统，致使系统的功能无法与企业实际管理特点相匹配，甚至扭曲了企业对管理信息系统的看法，阻碍了企业的发展。

2.3 企业对于信息化的应用和投入较少

工程管理信息化建设在我国大部分企业实行，虽然取得了一定的成果，但还存在诸多问题，具体表现在，企业不重视基础设施的建设，现有基础设施较为落后，并且缺少完善的管理制度，无法充分发挥信息化管理系统的效果[2]。

3 工程项目管理中电子信息化的应用分析

3.1 办公自动化的系统应用

工程项目的管理需要对大量的数据资料等进行计算，这是困扰工程项目管理部门的主要问题。工程人员尝试应用办公自动化的程序对其问题进行解决，项目部门借助了AutoCAD程序能够有效的实现对项目资料中的文字与图像处理，在规定时间里编制用于工程施工建设的施工组织方案与设计方案。所以，项目部门的技术人员必须经过办公自动化的资格认证，熟练的应用了技术对各工程数据进行处理，并且按照工程相关的要求，编制出报表与文件资料。就工程项目计划统计，能够应用专业预算程序与Excel电子表格实现对工程量的统计或是对成本控制计划的编制，这样不仅能够有效的节省制作报表所需要的成本，还在一定程度上降低了项目部的工作量。在工程项目管理阶段，若是存在着数据报表与实际要求不相符的时候，工作人员可以直接在Excel电子表格上进行修改。工程建设情况能够动态的显示在电子表格中，使得实际工程建设能够有章可循[3]。

3.2 工程技术和施工质量管控中的应用技术分析

的应用技术在工程施工技术与工程质量控制中体现如下：能够从整体全局角度，充分的考虑到工程施工进度与其质量，经过技术反馈，找出了潜在问题，进而有效的调整了工程施工技术和管理方法，尽全力的降低工程施工成本，缩短建设工期，确保工程建设质量。在工程项目的管理阶段，经过应用技术，能够有效的构建工程质量管理信息系统，便于更好的收集整理相关数据资料，以构建出一个完整的工程质量资料数据库，促使工程项目管理流程得以顺利实现。