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如何做好企业政工工作

2019-11-28张素梅

丝路视野 2019年17期
关键词:政工管理企业

张素梅

摘 要:政治思想工作是一切工作的生命线,是推动企业改革发展的精神动力的思想保证。企业是全面建成小康社会的中坚力量,一个企业的做大做强,都离不开思想政治工作为铺垫、为保障,所以加强企业思想政治工作,提高企业整体管理水平将会对企业产生深远的影响。人是生产力中最重要的元素,管理好了人就是管理好了企业,因此,思想政治工作就是企业管理的一个重要环节。

关键词:政工 企业 管理

企业干部职工是基层党组织的主体,是促进基层各事业改革和发展的源泉和动力。面对复杂的各种情况,要想把职工的心凝集到一起,关键是要践行群众路线,用心、用情做好职工工作。一是提高党员干部政策理论水平,只有透彻地掌握政策,广泛的、深入到工作中去进行调查研究,才能找到“一切为了职工”的正确政策和措施。二是加强基层领导班子和党员干部的执行力。没有执行力,再好的决策也只是一句空话。基层党员干部要把提高执行力作为推动职工工作的重要工作,创新发展思路,破解发展难题。三是要做到心与心的交流。干部职工最服的就是理,最讲的就是情,而不是权和位。只要把政策讲清,把道理讲明,把利弊讲透,让大家听得进、信得过,消除疑虑,心通气顺,我们的工作才能顺畅,广大的干部职工才能满意。

一、政工工作的意义

思想政治教育工作的简称,亦称思想工作或思想教育。它是一定的阶级和政治集团,为实现一定的政治目标,有目的地对人们施加意识形式的影响,以转变人们的思想和指导人们行动的社会行为。中国共产党的思想政治工作是以社会主义、共产主义思想体系教育人民,启发人们的觉悟,提高人们的觉悟,提高人们认识世界和改造世界的能力,动员人们为实现当前和长远的革命目标而奋斗的实践活动。它不仅要解决人们的政治立场、政治观点、政治行为等问题。还要解决人们的世界观、人生观、道德观问题。思想政治工作和经济工作及其他一切业务工作的关系不是领导和指导关系,而是服务和保证关系,即为经济工作和其他一切业务工作的社会主义性质和方向。

二、政工师在企业中的作用

政工师在企业发展中主要起着以下几个方面的作用:一是文化建设中形成核心价值观,价值观是企业文化的核心,它是把所有职工联系到一起的精神纽带,价值观的方向将对企业生存和发展有着直接的影响,在价值观行程中政工师起着一定的指导作用,指导着企业树立正确的核心价值观。二是在党的建设中促进积极性和主动性,党的建设是企业发展的重要基础,在建设过程中,政工师应充分发挥自身的先锋模范作用,事事做到先行,从而促进广大党员对党建工作的积极性和主动性。三是在民主管理建设中起着主导作用,民主管理即管理者在“民主、公开、公平”原则下,科学的将管理思想进行传播,协调各组织各种行为达到管理目的的一种管理方法,政工师应科学指导企业进行民主建设,让全体职工都参与进去,充分体现民主性,保障职工的基本权益。

三、如何做好政工工作

思想政治工作的方式、方法是多种多样的,比如:企业的党建工作、宣传教育、文化建设等。企业管理的方式、方法同样丰富,单作为一个企业,没有带头人,没有战斗力坚强的职工队伍,企业遇到风浪就要受到挫折,生产经营目标也无法实现。管理最好、最有效的方式方法就是能够最大限度地调动职工的生产经营积极性、主动性和创造性的方法。因此,思想政治工作的方式方法与企业管理的方式方法是统一的,也只有二者的有机结合和统一,才能创造更大的效益。

思想政治工作既要坚持教育人、引领人、鼓舞人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。充分发挥企业政工队伍的政治优势和组织优势,以及导向作用和激励作用,引导、疏导职工情绪和思想,解决职工工作、生活后顾之忧,充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性,构建和谐企业,是企业党建思想政治工作的重要任务。一是注重方法求实效。党建思想政治工作讲究春风化雨,润物无声,要把握党建思想政治工作方法和技巧,切忌简单生硬、形式主义、教条主义,多用疏导的方法、职工参与的方法、发扬民主的方法,确保党建思想政治工作的实效。要加大调研力度,通过实实在在的具体行动,让广大职工感到思想政治工作看得见、摸得着、具体、亲切、实在。二是要搭建畅通的沟通平台,针对职工工作、生活中反映出来的问题,以人为本,创造顺畅的沟通渠道,提倡表达意见建议的适当方式,尊重和认真倾听各种意见,以情感人,以理服人,随时做好思想疏导,要做好超前预防,关注职工需求,摸准职工心态,知己知彼,有的放矢,随时做好思想引导,要尊重个人,给职工提供良好的工作环境,关心、尊重、信任、支持他们。要坚持把解决思想问题与解决实际问题结合起来,帮助职工解决工作、思想、生活中的实际问题。三是将企业党建思想政治工作与人力资源管理工作相结合,尽力做好职业生涯设计,创造条件为职工提供施展才能的機会,实现思想理念与人力资源最佳配置和融合,在为职工服务中引导职工,赢得信任,使广大职工自觉地把个人目标与企业的发展目标统一起来,从而为企业的发展转型贡献力量。

参考文献

[1]刘刚.关于如何做好企业新型政工工作[J].现代国企研究,2016(08):242.

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