袁泉 宋之克

摘 要：知识产权在企业自主创新过程中起着非常重要的先导和保障作用，自主创新也促进着知识产权规模和质量的提高。2019年1～11月中国发明专利申请123.8万件，企业占比达64.7%，企业已经成为推进知识产权工作的主体。如何管理好知识产权？如何能够产出高质量、高价值的知识产权？本文从竞争的视角探讨企业应具备的三个知识产权意识，以引导企业知识产权能力提升。

关键词：知识产权 专利情报 专利布局

一、企业在知识产权管理中常见问题

（一）知识产权战略缺失

国内高新技术企业已制定或正在考虑制定本企业的知识产权战略的比例不高，中小企业比例就更低，大部分企业未制定知识产权战略，由于没有战略高度的规划，知识产权管理工作存在目标性不强，人员投入不足、系统性差，知识产权整体质量不高，侵权风险大等问题，威胁着企业的经营发展。

（二）知识产权情报利用不足

国内企业在研发工作中，专利情报利用较晚，有些公司虽然在研发早期就将知识产权工作介入，但在实际运行中，工作缺乏体系，仅在对应的节点开展一些较为简单的专利分析工作，很多企业缺乏完善的专利信息资源。

（三）专利申请缺乏竞争性布局

国内大部分企业专利申请计划整体均以研发人员根据技术创新自己判断，缺乏相关情报信息参考，同时核心技术组合保护力度不够，往往仅对已采纳的技术进行了单件专利布局保护，而未采取任何相关变形技术保护，后期被竞争对手有目的性的规避模仿后，单件专利完全失去保护意义。

二、存在问题的原因分析

（一）知识产权市场意识不够

中国知识产权事业经过40年发展，企业已经具备了知识产权的基本意识，但大部分企业对知识产权的认知仍停留在科技政策利用层面的被动认知层面，例如高新技术企业申报、科技成果鉴定、各类科技成果奖申报等对专利等知识产权的要求，他们往往把知识产权看成可有可无的附属品。把知识产权当成资产运作的很少，将知识产权作为高阶形态的市场竞争工具的企业凤毛麟角。

（二）知识产权情报意识淡薄

据世界知识产权组织WIPO报道，全球每年发明成果的90%～95%都可以在专利文献中查到，而其他科技资料中仅能反映越5%～10%，据WIPO估算，如果能够有效利用专利信息，可使企业研发工作的技术开发周期平均缩短60%，节约科研经费40%，很多企业在科研开发工作中没有有效利用知识产权信息，存在着低水平重复研究现象，造成了人力、物力资源的浪费，甚至引起侵权纠纷。

（三）知识产权的战时意识不足

知识产权是市场经济的产物，企业要树立知识产权战时意识，知识产权战争随时打响。当前企业战时意识不足，没有时刻紧绷知识产权这根弦。在国际市场竞争中，我国企业经常面临突如其来的知识产权诉讼，困境中往往束手无策，一败涂地。

三、强化知识产权三个意识，构建企业知识产权组合管理

（一）注重知识产权市场意識导入，知识产权战略与商业战略有效融合

企业知识产权管理工作不仅仅是专利申请和对其专利权的维护工作，更多应当实现对所拥有专利进行宏观全局的把握和运营。专利管理必须与企业商业目标有效融合，基于商业目标的实现，利用企业的技术目标来实现企业的商业战略目的，而专利组合管理的定位就是最直接地服务于企业商业战略，并根据商业战略来调整企业的专利组合管理具体实施方式，企业必须在明确商业目标机会的前提下开展专利技术开发策略。

（二）强化知识产权情报意识，专利情报嵌入研发全流程

研发工作与专利情报工作要有机结合，共同推进。在研发立项前，对相关技术领域的专利申请情况进行调查，摸清技术领域专利分布情况，对相关领域的背景技术和技术路线进行仔细分析研究，找出能够借鉴和参考的内容，以节省研发时间，降低研发风险。在研发过程中，一边研发一边与参考专利文件进行对比，确定可能存在的侵权风险，从而在研发过程中，有针对性地进行回避设计或采用替代的技术方案。研发完成后，需要进行技术成果的侵权风险复查，对相关领域的专利进行更加全面地检索，对之前没有分析过的专利进行补充分析，以全面评估技术实施后可能面临的侵权风险。

（三）树立知识产权战时意识，开展竞争性专利组合布局

专利组合保护与前期的技术开发工作紧密相连。在项目立项前期，通过专利情报了解竞争对手专利组合情况，结合企业自身研发技术方案，设立专利布局规划。研发过程中，根据专利布局规划结合技术方案调整情况，适当调整专利申请策略，同时开展专利申请工作。研发完成后，在对相关领域进行全面专利检索复查基础上完成专利补充申报。基于竞争性开展专利布局，例如在竞争对手布局较多，而自己布局较少的领域可采取先有数量后有质量的策略;在竞争对手布局不多，而在本身专利布局强度较高的领域，可从成本考虑进行相对应的质量控制。

四、结语

加强知识产权管理，培育知识产权能力是企业长期面临的研究课题，企业必须围绕增强知识产权的市场意识、情报意识和战时意识扎实开展工作，真正发挥知识产权在市场竞争中的工具作用，这样知识产权才能真正为企业的国际竞争保驾护航。