王春花 李建成

青岛博海建设集团有限公司 山东青岛 266000

1 信息化在房建工程管理中的重要性

1.1 推动房建工程管理现代化发展

在对于房建工程项目进行信息化管理的整个过程中，可以通过了解房建工程施工的各种具体情况，对房建工程的设计变更、工程竣工后的验收以及工程款项的支付等各个方面的情况得到进一步的深入了解[1]。在网络房建信息化工程的管理方面，需要我们能够将房建工程信息化技术合理的运用融入到整个房建工程管理行业，使得文件的审批、施工方案设计、施工管理流程安排等各种问题都能够通过房建网络信息化得到快捷的及时处理，根据房建工程的实际施工情况及时做出合适的政策调整。

1.2 提升房建工程管理水平

就目前工业经济与信息科技同时快速进步和发展的市场经济社会，建筑行业的房建工程项目管理分布的范围也越来越广泛，这从一定的程度上大大提高了房建工程管理的工作难度和系数。将建筑工程信息化技术合理的运用和引入到了房建的工程管理中，能够进一步提高房建在施工的全过程项目管理中的技术和管理服务质量，同时也能够有效促进各主管部门与施工单位之间的信息沟通交流，提高了员工的素质和工作效率，并对于房建工程施工的全过程进行有效的监督，提高了房建工程的技术和施工管理效率，有效地促进了房建的工程管理水平。

2 信息化背景下房建工程管理的发展建议

2.1 提升信息化意识

在建筑工程中，只有具备信息化意识，才能够真正促进建筑工程信息化管理的进一步实现。因此，必须要通过适当的方式来提升各类人员的信息化意识。如：对于建设单位的领导来说，必须要起到一定的带头作用，带领全体人员形成强烈的信息化意识。对于建设单位的工程项目管理人员来说，应当要与参建单位的管理人员、施工人员等形成一个整体，借助信息化技术来对施工设计、技术方案等进行合理的安排和管理，保证施工进度的合理性，并在节约成本、质量等环节做好管理，保证全过程的信息化管理[2]。此外，信息化管理意识的提升不仅仅是靠领导的带领，还需要管理人员自身对建筑工程的信息化管理有进一步的认识，在日常工作中也能够借助信息管理技术、软件及相关平台等完成工程的管理工作，将信息化意识“根深蒂固”地融入建筑工程管理工作中去。

2.2 搭建统一化的信息化管理平台

建筑工程管理包括的内容非常多，如施工现场管理、多方协作管理、远程监控管理等内容，由于涉及管理范围较为广泛，且参与的主体较多，因此，需要建立统一化的信息化建筑工程管理平台，避免信息孤岛的现象出现，实现多部门协同合作与管理。第一，为了避免建筑工程信息化管理过程中出现信息不对称、信息孤岛的现象，需要做好整体规划，建立统一的基础数据库，并对组织、材料、供应商、分包商以及客户等进行相应的编码，方便统一管理的同时也能够为信息的共享奠定良好基础。与此同时，还需要将各个管理模块之间进行有机联系与协调，将建筑工程管理相关软件及平台的组织构架和设计进行适当改造，以实际管理需求为基础，建立相应的统一化数据管理中心，打破部门之间的行政壁垒，协调各方关系，加强建筑工程全过程的统一化管理。此外，还需要通过不断的实践来对管理软件和平台进行完善，增加系统维护功能，实现高效化管理[3]。第二，相关企业应当要对数据信息进行保密处理，在数据共享的同时设置权限，做好授权管理工作，避免信息泄露、信息被恶意篡改等情况产生。

2.3 建立完善的信息化管理控制体系

在建筑工程信息化管理的过程中，应当要建立完善的控制体系，以便为建筑工程信息化管理提供有效的保障。在建筑工程管理过程中，需要进行管理和控制的范围较为广泛，包括建筑材料的供应方、设计方、建设方、监理方以及行政管理方等不同的主体。基于此，为了保证建筑工程信息化管理的正常进行，不同的主体应当要联系起来，建立更加完善的控制体系。如：建立责任管理机制，针对不同的主体划分不同的责任范围，并明确责任范围相应的条款及内容，不同的主体通过网络平台实时分享管理信息。当问题发生的时候，能够追溯到相应的负责人，避免责任推诿的情况产生，与此同时，责任管理机制的建立也能够为建筑工程管理人员提供更加明确的管理方向，对提升信息化管理的整体效率和质量有着重要的作用。

2.4 提升管理人员综合素质

管理人员的综合素质对建筑工程信息化管理有着直接的影响，因此，需要采取适当的措施来提升管理人员的综合素质和水平。第一，从企业角度来看，应当要加大对管理人员的培训力度，定期、不定期地展开相关讲座、宣传、交流会等，对管理人员进行素质教育、技能培训等，一方面增强其对信息化管理的认识，另一方面全面提升其管理综合能力。第二，从管理人员自身角度来看，管理人员应当要在遵守相关管理和规范制度的基础上，通过学习不断提升自身的信息化管理意识和能力，对管理软件、平台等进行综合使用，提升管理的效率和质量。

总而言之，我国建筑行业的发展速度较为迅猛，一些先进化的施工技术以及施工材料已经被广泛的投入到了建筑工程施工环节中，其施工在进行信息化管理工作时期，必须要做好相应的防治工作，防止其遭受到信息技术等各类因素的干扰以及影响，提升信息化建设工作开展的效率以及质量，给工程项目品质的提升做铺垫，加快信息化建设工作开展的速度。