孙莉

湖北省工程设计研究院有限公司 湖北武汉 4 3 0 0 7 1

1 工程造价含义

工程造价从广义的角度来分析，主要指的是工程项目中的建设施工价格，具体可以从下面两个方面来进行：其一，从投资者的角度来分析，工程造价就是整个项目中的预计支出与实际支出的总投资费用，而工程造价的管理主要目的就是给企业创造更高的经济效益，是各种管理措施的统称；其二，从市场发展的角度出发，工程造价主要就是在项目建设的过程中所形成的项目价格与工程总价。目前建筑领域中主要是认为第二部分的内容为项目的总承包价格。从不同的角度来分析，对于工程造价的认识也是不同的。从承包商的角度出发，希望通过市场主体的商品与劳务价格而形成的综合工程造价。从投资者的角度出发，投资主要是针对市场经济发展之下的工程造价参数[1]。

2 项目前期造价管理的作用

2.1 项目造价管理是项目成功的关键

在建筑工程施工中，造价管理的目标是采用有效的管理方式，提升项目建设效益。所有工程项目建设都涉及概念、设计、实施、验收等阶段，要求业主、设计单位、施工单位等积极参与其中，而不同参建方的利益追求有所不同。在项目前期造价控制中，通过采取有效的项目造价控制措施，能够将实际成本控制在预算范围内。

2.2 有利于对不确定性造价的全面管理和控制

在建筑工程施工中，存在很多不确定因素，可能会对造价产生较大影响，其中最常见的有两点，分别为由预测所造成的不确定性以及由决策所造成的不确定性。根据现代管理决策理论的要求，在建筑工程决策过程中，应掌握充分的信息数据，并提出多个备选方案，然后选择最适宜的方案。建筑工程总造价是由三个部分所组成的：①确定性造价，该部分造价的数额以及发生均是确定的；②风险性造价，对于各类风险，可预算出风险发生的概率，但是对于其是否发生一般不能做出准确判断；③完全不确定造价，对于其是否发生以及发生的数量，均不确定。在建筑工程前期造价管理中，通过加强决策阶段和设计阶段造价控制，能够对各个影响因素进行有效控制。

3 建筑工程项目前期造价管控

3.1 决策阶段的工程造价控制

在建筑工程项目施工前期阶段，开展工程造价成本控制工作，相关工作人员要对项目工程决策阶段进行成本造价控制，通过对这项工作进行全面的规划，能有效地利用项目工程造价金额，促使其在建筑工程建设过程中能充分发挥自身的作用。

其中，建筑工程项目的静态投资是指在建筑工程建设施工过程中，施工设备购置资金、工程安装费用、工程贷款利息等，这些都需要工作人员在决策过程中进行全面统计，通过合理安排施工进度来实现建筑工程成本控制工作；而建筑工程项目的动态投资是指在建筑工程建设施工过程中，工作人员要严格按照项目工程时间发展中产生的资金成本，进行相关造价控制[2]。

3.2 设计阶段的工程造价控制

工程成本造价控制工作是建筑工程管理工作中的重要组成，设计是项目工程建设施工的基础依据，会直接影响项目工程的经济成本投入及整体建筑的施工质量。建筑物的建筑结构和经济效益，都是在工程设计阶段基本定型的。因此，在设计阶段开展工程造价控制工作具有重要意义。

（1）相关设计工作人员要注重推行标准设计，采用标准设计的建筑工程项目，不仅可提高项目工程整体的设计效率，还可以节约项目建设施工过程中施工材料的使用，有利于降低项目工程经济成本的投入。

（2）在建筑工程的设计阶段，设计人员要注重限额设计，严格按照已经审批的可研报告和设计任务书中的投资成本进行估算，在此基础上，进行项目工程的初步设计工作，并且，能结合初步设计阶段的总概算有效控制施工图纸设计，从而避免建筑工程施工成本投入的超过限额。

（3）针对建筑工程设计方案进行优化，是其设计阶段中不可或缺的重要环节，优化建筑工程设计方案主要是指设计工作人员要从各个方面进行设计的综合考虑，能从中选出具备先进技术、合理成本以及能满足施工工艺和降低工程成本投入的项目工程设计方案，从而使设计方案的优化工作成为控制建设工程造价的有效手段。

根据相关资料的显示分析，项目工程在设计过程中投入的资金占项目工程整体资金投入的1%，而工程设计过程中对项目工程整体建设施工的影响在75%以上。因此，在项目工程设计阶段开展造价控制工作，设计工作人员要注重以优化设计方案为核心以及设计阶段为成本控制的重点，从而实现对建筑工程成本的有效控制。

3.3 招标阶段的工程造价控制

建筑工程在施工前期的招投标工作中，工作人员要针对项目工程招标工作阶段进行成本造价的有效控制。因此，在建筑工程招标阶段，工作人员要积极开展相应的成本造价控制工作，严格按照相关的标准规定来编制招标文件，通过确定建筑工程的招标标准及建立建筑工程的招标评价系统，从而实现建筑工程招标工作阶段相关工作的顺利进行。

与此同时，在招标阶段进行造价控制管理工作，要注重加强招标工作的透明度以及结合合理化的造价控制工作，从而以最低价格的中标工程，提高招标阶段建筑工程成本控制效果[3]。

4 结语

在建筑工程施工中，施工环节复杂程度比较高，如果某一个施工环节控制不当，则容易造成施工成本增加。在项目前期造价管理中，应注意严格把握招标设计程序，选择适宜的施工环境和区域，合理选择施工设备以及工艺，加强工程项目限额设计，对设计概算以及施工图预算进行审查，合理调整施工方案，同时强化变更洽商、工程索赔管理，保证项目正常施工，提升项目建设效益。