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建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

2019-11-28冯学堂张兵收

商品与质量 2019年38期
关键词:施工现场施工人员工程施工

冯学堂 张兵收

中核工程咨询有限公司 北京 1 0 0 0 7 1

1 常用的建筑工程施工技术

1.1 软土地基处理技术

软土地基处理技术是建筑工程施工过程中的关键技术。我国幅员辽阔、各个地区的气候、地质都有所不同,导致建筑工程施工存在一定的难度,施工技术人员在处理软土地基的过程中,需要针对施工现场的具体情况进行施工。除此之外,施工技术人员需要针对承载力、稳定性相对差的软土地基,深入分析地区的土壤、地质和气候等条件,并根据分析结果合理地选择处理方法,减少不均匀沉降问题引发的地基变形。在建筑工程施工过程中,常用的软土地基处理方法有换填垫层法、化学加固法[1]。

1.2 建筑防水技术

洗手间、浴室和厨房是水资源利用率比较多的区域,施工人员需要做好建筑防水施工,为人们的日常生活提供便利。在建筑工程施工过程中,相关人员需要合理地应用建筑防水技术,根据防水要求进行施工,确保建筑物防水工程满足相关标准和规范要求,减少渗漏问题。除此之外,施工技术人员还要选择高质量的防水材料,注重漏水位置的处理,如屋面拐角位置,为建筑工程建设质量提供支持。

1.3 电气接地施工技术

目前,建筑工程的功能日益完善,电气设备的应用范围也越来越广,如住宅型建筑、大型商业综合体建筑中应用了大量电气设备,为了实现电气设备应用的安全性,减少雷电对建筑物带来的损害,避免因电气问题引发安全事故造成的损失,施工技术人员需要做好电气接地施工。

2 加强施工现场管理对策分析

2.1 制定科学的施工组织方案

施工组织方案是指导现场施工,保证现场管理效果的基础条件,同时也是建筑工程管理现场依据。为此,在施工开始之前,应该由设计人员,在充分调查施工现场之后,结合施工图纸、地质勘探结果、场地现状等内容编制施工组织,要保证施工组织技术与建筑工程项目相互结合,才能保证其充分发挥作用。另外,在施工组织方案编制时,要对建筑工程项目基本情况、各个分部工程施工计划、施工方案、施工重点进行全面设计[2]。

2.2 加强建筑工程施工人员的综合素质

对于建筑工程施工人员而言,由于大多数施工人员素质低下,为此在施工现场加强综合素质的培养是非常关键的。施工企业对于现场施工人员的管理应该做到以人为本,加强对施工现场的安全培训,联系建筑工程项目的实际情况,向施工人员宣传安全管理的重要性,在全面提高安全意识的同时,是还需要针对以往案例进行预防性讲解;其次,提高建筑工程施工人员的技术水平,要求施工人员严格按照施工规范进行,加强施工现场的监督检查,对于施工内容存在不足情况进行及时的休整检查,若是施工技术问题频发,就需要以惩罚措施进行管理,同样对于严格按照施工规范施工的人员,也需要以奖励措施提高其积极性。企业要结合施工人员现状制定奖惩措施,这是提高施工人员综合素质的主要手段。

2.3 加强规范化监督工作

建筑工程施工由于时间较长,工作内容非常复杂,对于施工技术及管理要求都较高,为了保证施工顺利开展,就需要建立施工监督机制。例如监督管理机制,建立与完善施工管理体系,保证所有人都能够参与到建筑工程施工管理工作中,做到人人有责。若是缺乏施工现场管理监督体制,就容易导致安全事故。另外,还需要根据施工现场建立质量管理监督体系,做到规范化管理,将监督工作与管理工作相互联系,从而彻底消除施工现场的安全及质量隐患,保证施工的正常有序开展[3]。

2.4 建立与完善监督检查机制

之所以现场施工管理及施工技术未是得到所有人的重视,主要原因就在于施工管理内容与施工人员自身联系较小,大多数施工人员都认为做好自己的本职工作即可,施工质量与自身联系不大,即便是出现是问题也最多换来一顿批评,而做的再好也只是换来一句表扬,缺乏实际意义,这对施工人员的积极性产生了影响。对于这种情况,施工企业就需要建立奖惩制度,将施工管理责任落实到具体人员或者岗位,由专门人员负责专门工作,对于完成情况较好的人员不仅要进行物质方面的奖励,同时也需要给予精神奖励,若是施工管理人员能够针对先现场管理问题提出相应的改进对策,则应该对其进行提拔,而对于不遵守施工现场规范制度的人员,则要进行相应的批评教育惩罚,甚至进行物质惩罚。只有奖惩分明的制度,才能够充分调动员工积极性,加强员工责任意识,在保证施工在计划安排内完成,同时提高施工质量。为此监督检查机制的科学合理对于施工现场管理是非常关键的。

2.5 立奖惩制与岗位责任制

目前,目前工程现场施工中最主要的问题是安全性问题,这种问题就是施工人员在施工过程中对于安全意识不重视造成的,同时并没有把施工安全性与质量管理和自身问题联系起来,其中一大部分员工只要把自己身边的工作做好就行,所以相对于工程质量与安全问题考虑不周全。针对这种问题,在施工过程中要建立岗位责任与奖惩制度,将建筑施工与施工人员两者相结合,从而将施工责任落实到每一个人身上。对于工作变现好的,按照要求实施技术进行物质与精神方面的奖励,想反,对于造成安全事故的,进行惩罚。

3 结语

总而言之,现阶段想要对建筑施工的整体质量进行提升,就应该及时的对施工技术进行有效的完善和优化,对国内外一些相对优秀的施工技术和施工方案进行及时的引进和学习,在施工的过程中,也应该对其进行相应的审查,并进一步完善施工原料的筹备工作。在建设过程当中需要对施工进行有效的管理,提升施工人员的综合素质,对于工程监督管理制度进行优化。从而促进建筑工程施工质量的稳步上升。

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