张玉佳

本溪钢铁（集团）路桥建设工程有限公司 辽宁本溪 1 1 7 0 0 0

建筑工程项目现场施工管理，需要企业单位认识到造价管理的重要作用，通过对造价的基本构成与目标要求进行分析，做好对各个阶段造价管理问题的控制，建立责任制度并实现造价管理方法的创新性应用，每一位员工都应该认识到造价管理对企业发展的重要意义，造价管理工作渗透到企业项目建设各个阶段，才能够凸显其应用价值。

1 优化建筑工程施工现场管理的意义

随着建筑行业不断发展，对施工团队的专业性也有了更高的要求，这样就需要管理人员提升土建施工现场管理水平与管理效率；同时还应对原有的现场管理模式、管理内容等进行优化，进而提高建筑工程土建施工质量，为企业赢得更多的效益。从企业的角度来说，要想加快发展速度应跟紧时代发展的步伐，并将建筑工程土建施工现场管理作为管理工作的重点。在对建筑工程土建施工现场管理进行全面优化后可以使企业各项管理体系更加健全，并可以使现场管理工作更加顺畅，可以对施工人员的责任进行确定，积极的投入到自身工作中，在提升自身能力的基础上为企业赢得更多的效益。此外，在对建筑工程土建施工现场管理进行优化后也可以提升施工质量，进而促进企业良性发展[1]。

2 土建工程造价控制的重要性

土建工程是提供多种多样内容的复杂程度较高的综合工程。在对全过程造价进行控制之前，有关人员需要详细规划工程项目中的流程环节。针对工程造价管理来说，土建工程过程是一个连续不断地过程，整个过程的造价管理可以持续进行，以改善造价控制的效果以及效率。但是，目前土建工程费用的造价控制主要体现在工程建设阶段和完成阶段，在工程初期阶段通常会出现造价成本控制的低效率。基于此，土建工程需要遵循项目造价管理控制的基本原则，进而达到控制全过程造价的目的。

简单来说，控制土建工程的成本费用就是使用适当、有效的方法来控制土建工程建设过程中使用的所有资金。对项目成本进行科学控制，建设项目会有更大的经济和社会优势，这也是土建工程全面管理工作的主要部分。土建工程项目的投资资金数额巨大、施工区域非常广阔、工程所花费的时间也很长，因此，土建工程的费用直接影响到施工管理工作开展。

3 项目现场施工管理对土建造价的影响

3.1 对隐蔽工程的验收

工程的管理对土建造价起着很大的影响作用，其中由施工单位承包的隐蔽工程却一直被忽略。隐蔽工程作为工程管理的一部分，需要我们强化其在验收环节的作用。常见的管理方式为加强隐蔽工序的协调性。并且对于每一个工序的签字工作也不能遗漏，对于每一个环节都应该严格对待。所谓的隐蔽工程就是指，隐蔽工序的前期开展工作中，需要做到施工单位和建设单位一起在现场勘查，两者共同完成验收工作，确保工作质量。由双方都参与的建设不仅能够提高工作效率，还能提高土建造价的基础，让土建造价的发展空间广阔[2]。

3.2 管理施工设计图纸

工程在施工前，需要陈列一个详细的建设方案来确保项目更加顺利的进展。建设单位需要对施工现场进行实时的现场考察，每一步环节都要认真核对。这样才能对后期的项目开展打下雄厚的基础。如果建设单位和施工单位不能对每一步环节都详细考察，对方案涉及的每一个环节的费用都不了解，盲目的建设项目，对前期的统计资料不加以重视，不详细的分析，不仅会浪费前期的调查资料的人力资源和时间精力，同时也会在现场的管理中出现管理者对项目的设计目标不明确，找不到重点，因此使建设过程中的成本提高。资金大量浪费的同时也会拉长施工工期，人为增加施工难度。

3.3 管理工程资料

资料的统计和收集是项目能否顺利开展的关键，对其的整理能够适当地减少土建造价，因为考虑到不同地形对项目的开展阻力不同，地形的复杂决定了无法对高度进行统一，因此在挖掘过程中，每一个挖填数据都应该详细的记载，在施工前做到保持现状的完整性，这样才能对土建造价的控制做好合理的规划。

3.4 管理预结算

工程审核后的结算方法各有不同。如果不能充分的理解项目的相关预结算信息，就会在初次审核过程中，造成施工方土建造价的结算差异。并且施工方不能理解问题所在。因此在建设过程中需要将每个活动涉及到的费用做初步预算，统一结算，避免土建造价的不必要的抬高。

3.5 建立合理的工作安排计划

应该建立一个科学性的，合理的施工计划。在项目开展之前我们需要对它简单分析，有了大致的主题方向后拟定一个初级方案，各部门间相互探讨，看其是否满足科学性，这样施工不仅能提高施工时的工作效率，还能够使项目有条理的，有规划性的进行，可以对土建造价进行稍微的调控，避免一些不必要的浪费[3]。

4 结语

建设工程项目的开展过程中，管理工作贯穿始终，稍有疏忽便全盘崩塌，因此管理在建设工程的进行中的地位也逐渐提升。一个项目要想在最短的工期内以最快的工作效率完成高质量的建设，选择怎样的管理体系至关重要。在管理过程中，由于执行任务的工作人员专业知识相差的悬殊性，使管理工作难以统一，从而进一步影响着土建造价，因此管理工作需要将工作人员，及其相互配合考虑进来，才能控制土建造价不受影响。