童玉金

香港城市大学 香港 9 9 9 0 7 7

1 现阶段房建工程施工精细化管理存在的问题

1.1 施工安全管理尚不完善

毋庸置疑，在整体的房建管理工作中，安全管理的地位相当突出，并且它在整体施工中也是相当关键的一环。由于在房建施工中涉及到许多方面，牵扯的人数也较多，这就使得复杂程度加深，不确定性大大增加，安全性不可避免地降低。如果不及时处理问题，很容易发生安全事故。所以，在今后的工作中，需要重视相关的细节管理，提高安全意识，加大管理力度，促进安全管理水平提升，不断完善相应的管理措施[1]。

1.2 施工质量管理还有待提高

房建施工的质量水准关系到整体的建设进展，促进其质量水平的提升是较为关键的。而相对遗憾的是，重要的质量管理工作水准需要一定的进步空间，质量管理水平还有待进一步提高。需要指出的是，房建施工质量工作牵扯的方面较多，较为复杂，这也相应地限制了水平。所以在今后的施工作业中，需要严格落实相关的要求，不断地促进施工质量管理工作全面发展。

1.3 现场精细化管理工作落实不到位

尽管管理要求完善、科学，但不严格落实，只会沦为一纸空文。我们在管理实践中总结出了相应完善的规定，可是在工作中因为某些问题而不能贯彻落实，限制了管理工作水平的提高。在现场管理工作中，管理不到位体现在以下方面：工程设备使用不规范，无法及时维修故障等，以上问题会影响总体的施工进度，不利于成本控制工作开展[2]。

2 在房建工程施工管理中运用精细化管理的相关途径

2.1 对施工计划开展精细化管理

住宅修筑工程、计划设计阶段工程对各栏目宗旨进行详细化，规范操作行为和管理责任，保证操作各项工程，同时遵循管理规范，为了避免人为的管理方针的偏差。这样一来，在工程组织之前，要分析施工人员、机械管理、工程技术、质量等问题，以符合施工现场的不安，制定科学合理的工程计划。经过反复的论证确定后，所有的建设人员都严格执行了有关规定和要求。

2.2 对施工安全开展精细化管理

安保管理是任何项目的工作管理的中心内容，因此加强了安保管理，重点是具体执行细节，并加强工程安全的所有方面，反映改进安保管理系统的执行情况，对所有建筑活动实行严格的标准，并终止任何安全风险。首先，建筑公司必须进一步完善建筑结构，使安全责任符合具体的人，负责确保有效地满足建设需求；第二，构成零件和建筑材料的资质文件应完全保证是真实的，符合建设的实际需要。最后，施工环境符合管理要求，夜间照明通风系统需要满足安全要求，专家负责安全检查和安全设施的定期维护[3]。

2.3 对建筑材料开展精细化管理

建筑材料是建造住房项目的一个重要组成部分。因此，建筑企业应加强对建筑材料的精细化管理，然后对科学和科学地测量建筑物。目前，建筑材料管理存在一些问题，如采购不合理，材料浪费等。建筑公司应使用美丽的思想，并根据建筑过程完善管理规则。制定科学管理目标，有效地融合目标，改进材料，并将其纳入储存、分类和管理材料，并防止管理不善造成的损失。同时，在采购建筑材料时，按照预算报价和质量要求，结合市场价格市场合理采购，防止发生虚假报告数量价格，伪劣等情况，检查过程中建筑公司还定期盘点建筑材料，核实材料的损失和使用，并优化材料管理模式。

2.4 对成本控制开展精细化管理

施工费用的控制涉及若干方面、财务管理、混乱和环境、混乱和建筑，以及事先规划对工程费用有直接影响。为了使建筑公司对工程费用有合理的控制，必须在所有建筑构件中输入起点，确定控制点和管理项目，有效控制成本。

2.5 加强精细化管理意识的培养

要想不断促进精细化管理水平不断提升，是需要对管理人员的精细化管理意识培养工作予以高度重视。管理人员的精细化管理思想水平，对于实际的精细化管理十分重要。而想要将精细化管理意识培养工作落到实处，充分发挥培养工作的效能，就要从以下方面着力：强化责任观念；明确各部门将培养工作的责任，并充分落实；各部门也要加强相互之间的联系，发挥整体的作用，提升精细化管理水平。对于管理意识的培养工作，必须要充分落实，培养管理人员的管理素养，从而实现管理人员的专业水平提高。另外，着眼于施工人员的培养工作。我们不仅需要对管理人员的管理意识予以强化，也要充分重视培养施工人员的施工安全思想。我们需要将相应的精细化管理意识及其责任观念贯彻到施工人员，提升其相应的重要意识，为其工作的展开奠定更好的基础。加大相应的教育培训，对相应的工作人员加大培训力度，不断提升他们的管理水准以及施工水准，让他们积累精细化管理工作经验，从而不断推进整体的精细化管理工作。

3 结语

通过这一分析，建筑业在我国迅速经济发展的背景下逐渐成为领导人，同时面临着建筑公司必须谨慎执行的一系列挑战，以改善管理的执行。建筑工程是建造城市的重要基础，是建筑部门的一个组成部分，建筑业的建筑质量与人的生活密切相关，一旦出现问题，住房建设会产生严重后果。建筑公司认识到施工管理的重要性，并不断改进施工的所有要素，从而改善了管理工作。